تاثیر رهبری کارآفرینانه بر انعطاف پذیری استراتژیک با نقش میانجی جهت گیری کارآفرینانه

رهبری کارآفرینانه با تشویق نوآوری، ریسک پذیری و تمرکز بر مشتری نقش محوری در ارتقای انعطاف پذیری استراتژیک دارد. همچنین شرکت ها با جهت گیری کارآفرینانه به دنبال کشف فرصت های جدید بوده و ایده های جدید را آزمایش می کنند که این امر موجب بهبود انعطاف پذیری استراتژیک می شود. هدف اصلی تحقیق حاضر تعیین تاثیر رهبری کارآفرینانه بر انعطاف پذیری استراتژیک با نقش میانجی جهت گیری کارآفرینانه در شرکت های منتخب تولید کننده نوشیدنی در ایران می باشد. روش تحقیق در این مطالعه توصیفی از نوع پیمایشی و از لحاظ هدف کاربردی است . جامعه آماری تحقیق حاضر را کارکنان پنج شرکت منتخب تولید کننده نوشیدنی در ایران شامل شرکت زمزم ، شرکت سان استار، شرکت سن ایچ ، شرکت عالیس و شرکت تکدانه به تعداد ۳۶۱۷ نفر تشکیل داده اند. در این تحقیق از روش نمونه گیری خوشه ای دو مرحله ای استفاده شده است که به کمک فرمول کوکران ۳۴۸ نفر به عنوان نمونه آماری انتخاب شده و پرسشنامه بین آنها توزیع شد. ابزار گردآوری داده ها، شامل پرسشنامه رهبری کارآفرینانه خان و همکاران (۲۰۱۹) با پایایی ۸۶۳/۰، پرسشنامه انعطاف پذیری استراتژیک دارادکه و منصور (۲۰۲۳) با پایایی ۸۵۸/۰ و پرسشنامه جهت گیری کارآفرینانه دارادکه و منصور (۲۰۲۳) با پایایی ۹۰۴/۰ می باشند. برای سنجش روایی پرسش -نامه ها از تحلیل عاملی تاییدی استفاده شده است . روش تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از آمار توصیفی به کمک نرم افزار SPSS و آمار استنباطی با استفاده از نرم افزار LISREL انجام شد. یافته های تحقیق حاکی از این است که رهبری کارآفرینانه بر انعطاف پذیری استراتژیک با نقش میانجی جهت گیری کارآفرینانه در شرکت های منتخب تولید کننده نوشیدنی در ایران تاثیر مثبت و معناداری دارد. رهبری کارآفرینانه به صورت مستقیم نیز بر انعطاف پذیری استراتژیک و جهت گیری کارآفرینانه تاثیر مثبت و معناداری دارد. همچنین تاثیر جهت گیری کارآفرینانه بر انعطاف پذیری استراتژیک نیز مثبت و معنادار بوده است . با توجه به نتایج تحقیق پیشنهاد شد مدیران ارشد شرکت از بین افراد ریسک پذیر انتخاب شوند که مایلند در فرصتهای جدید سرمایه گذاری کنند و به کارکنان فرصت ریسککردن و آزمایش ایدههای جدید را بدهند.

Keywords:

رهبری کارآفرینانه , انعطاف پذیری استراتژیک , جهت گیری کارآفرینانه