مدیریت تحول و تعالی سازمان

هدف از این تحقیق بررسی رابطه مدیریت تحول و تعالی سازمان می باشد که این تحقیق از نظر هدف کاربردی به صورت کیفی انجام شده است تحول سازمانی یک حرکت از یک سازمان از یک وضعیت به وضعیت دیگر است چرا که این تحول باید مدیریت شود و با مدیریتی صحیح سازمان را از موقعیت به موقعیت دیگر می رساند این تحول ممکن است مدتها قبل مدیریت شده و برنامه ریزی شده باشد تحول سازمانی و تعالی آن نحوه عملکرد سازمان را تغییر میدهد و به تدریج روش انجام کارها را تغییر میدهد تغییر ممکن است شامل کنار گذاشتن یک روش قدیمی ایا سازگار شدن با روشهای جدید و به روز باشد حذف تعالی سازمان اساسا به مدیریت تحول نیاز دارد چرا که یک تحول برنامه ریزی شده و مدیریت شده دارای نتایج خوبی برای سازمان خواهد بود امروز مطالب فراوانی پیرامون مدیریت تحول در تعالی سازمان ها مطرح می گردد ترکیب اکثر این مطالب استفاده از از فناوری اطلاعات در کسب ذخیره و تصمیم اطلاعات است معنی با یک مدیریت خوب در زمان تحول میتوانیم سازمان را به تعالی برسانیم . برای اینکه مقصد و راههای رسیدن به آن را درست شناسایی کنیم می بایست بدانیم که کجا هستیم و چه هستیم به عبارتی باید خود شناسی کاملی داشته باشیم چرا که اگر وضعیت فعلی خود را ندانیم و همچنین ندانیم که چه تواناییهایی داریم اگر نقاط قوت و ضعف خود را نشناسیم مطمئنا برای آینده ایی روشن نمیتوانیم برنامه ریزی صحیحی داشته باشیم این شناخت برای سازمان بوجود نخواهد آمد مگر با انجام خودارزیابی از سازمان خودارزیابی در اولین قدم از این مسیر تعالی سازمانی متولد می شود و تا انتهای عمر سازمان زنده میماند چرا که سازمان نیازمند آن است که همیشه شناختی از آخرین وضعیت خود داشته باشیم .