معیار های موفقیت در مدیریت ریسک قرارداد های بین المللی در مگا پروژه ها
Publish Year: 1403
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 92
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
ICMB04_075
Index date: 22 October 2024
معیار های موفقیت در مدیریت ریسک قرارداد های بین المللی در مگا پروژه ها abstract
بر اساس مطالعات قبلی، علت اصلی ادعاها و اختلافات در قراردادهای طراحی و ساخت در صنعت رایانش ابری، عدم نظارتصحیح و مدیریت ریسک پروژه است. از این رو انتظار می رود با شناسایی و مدیریت موثر ریسک های شناسایی شده از طریقظرفیت پیمانکاران تا حد زیادی از بروز اختلاف و تعارض در این صنعت جلوگیری شود. مدیریت ریسک در پنج مرحله انجاممی شود: شناسایی ریسک، ارزیابی ریسک، استراتژی های ریسک و نظارت و ارزیابی، با استفاده از مدیریت ریسک، مدیرانپروژه می توانند از ایجاد و اجرای شرایط ایمن برای طراحی و اجرا حمایت کنند. اما در پروژه های بزرگ و پیچیده با دلیلعواملی مانند عوامل خطر متعدد، تاخیر، حجم کاری زیاد و ترتیبات مالی، سطح ریسک افزایش می یابد. علاوه بر این،قراردادهای بین المللی بر اهمیت ریسک برای قراردادهای پروژه تاکید می کنند و بر اهمیت این موضوع بیشتر تاکید می کنند.با تجزیه و تحلیل پروژه های مختلف مشخص شد که ریسک های مالی، تغییر در طرح ها و کاربری، عرضه کالا، تعارض قراردادها،نوسانات ارزی و تحریم ها با عنوان پنج ریسک اصلی شناسایی شدند. مقاله با ارائه پاسخ با این خطرات به پایان می رسد.
معیار های موفقیت در مدیریت ریسک قرارداد های بین المللی در مگا پروژه ها Keywords:
معیار های موفقیت در مدیریت ریسک قرارداد های بین المللی در مگا پروژه ها authors
