ارائه الگوی ناب سازی جریان دانش بر بهره وری سازمانهای صنعتی

در دنیای امروز، سازمان های صنعتی با چالش های متعددی در زم ینه مدیریت دانش مواجه هستند. باتوجه به روند ظهور سیستم های مختلف تولید که در تاریخچه سیستم های تولید مطرح می گردد،سیستم های تولید را می توان به چند دسته اساسی سیستم تولید انبوه و سیستم تولید نوین (به نگام وناب) و سیستم تولید در آینده (چابک) تقسیم نمود. پیروی از سیستم ناب باعث کاهش زمان تولید،افزایش کارآیی کارکنان و کیفیت محصولات، انعطاف پذیری بیشتر نسبت به بازار، افزایش عمر ماشینآلات و تجهیزات و کاهش هزینه های سربار می شود . رشد سریع تکنولوژی، تغییرات مداوم بازار، وافزایش رقابت، نیاز به بهبود مداوم و بهره وری بیشتر را ضروری ساخته است. تولید ناب یک سیستماجتماعی تکنیکی منسجم است که هدف اصلی اش، حذف اتلاف از طریق کاهش یا حداقل سازیهمزمان تغییرپذیری داخلی، تغییرپذیری تامین کننده و نیز تغییر پذیری مشتری است.این سیستم باید قادر باشد دانش را به موقع و به طور موثر به افرادی که نیاز دارند، منتقل کند. در اینمقاله، به بررسی اصول و مبانی ناب سازی در مد یریت دانش پرداخته، و سپس به ارائه یک الگوی جامعبرای ناب سازی جریان دانش در سازمانهای صنعتی خواهیم پرداخت. امید است که این الگو بتواند بهسازمانها در ارتقاء بهره وری، کاهش هزینه ها، و افزایش توان رقابت ی کمک کند. در کشور ما عدم وجودسیاست های مناسب و فعالیت های جدی به منظور ایجاد امکان رقابت در کلاس جهانی از یک سو وساختار سنتی صنعت از سوی دیگر ایجاد زمینه ای نامطلوب را در این خصوص به دنبال داشته است . ازسوی دیگر اجرای عملیات ناب مستلزم شناخت ابعاد مختلف تفکر ناب و حصول یک بینش ناب است.

Keywords:

جریان دانش , ناب , حذف اتلاف , افزایش کیفیت , کاهش هزینه