بررسی بهره وری نیروی انسانی و تجزیه و تحلیل آن در سازمان ها

با توجه به پیشرفت روز افزون سازمان ها ، بهره وری نیروی انسانی به عنوان یکی از عوامل کلیدی در موفقیت و بقای هر سازمان،همواره مورد توجه و مطالعه قرار گرفته است. واژه بهره وری برای هر گروه از جامعه معانی متفاوتی دارد، به عنوان مثال تعریفبهره وری از دیدگاه یک حسابدار با دیگاه یک مهندس صنایع متفاوت است. بدیهی است که در هرسازمان، مدیران به دنبالعواملی می باشند که با استفاده از آ نها بتوان بهره وری کارکنان را افزایش داد و همواره با تغییر ساختار سازمان، آموزش،تشویق و یا تنبیه این هدف حاصل میشود. در واقع بهره وری سنج های استکه نشان میدهد چقدر با اهداف سازمان فاصلهداریم و میزان موفقیت یا عدم موفقیت ما در این مسیر چقدر است، برای فهمیدن این موضوع از شاخص بهره وریاجرایی (API) سازمانها بهره گرفته ایم. در این مطالعه به اهمیت بهره وری نیروی انسانی در سازمانها و راه های بهبود آنپرداخته می شود تا با شناسایی عوامل موثر در بهره وری نیروی انسانی، آنها را در سازمان هایی که از بهره وری پایینی برخوردارهستند بهبود دهیم تا شاهد افرایش بهره وری نیروی انسانی و در نتیجه بهبود وضعیت تولید و ارائه خدمات در سازمانهاباشیم. در این پژوهش عواملی نظیر آموزش، امنیت روانی، ارگونومی محیط کار، نظام تشویق و پاداش از عوامل بسیار موثر دربهره وری نیروی انسانی شناخته شده اند که در ادامه به توضیح درباره هریک از موارد فوق می پردازیم. به عنوان مثال بهره ورینیروی انسانی خودروسازی ایران خودرو به عنوان اشتغال زا ترین شرکت ایرانی، در سال ۱۳۹۶ به ازای هرکارگر حدود ۷ دستگاهخودرو میباشد، در صورتیکه خودروسازی جنرال موتورز در همان سال عدد ۴۲ دستگاه خودرو به ازای هر کارگر را به ثبترسانده که خود نشانگر بهره وری پایین نیروی انسانی ایران خودرو در مقابل جنرال موتورز می باشد.

Keywords:

ارزیابی افراد , بهبود عملکرد , بهره وری مدیریت , تشویق کارکنان