سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

بررسی روش گرافیکی ارزیابی و بازنگری پروژه ها (CERT) در برنامه ریزی مدیریت و کنترل پروژه های اکتشاف معادن

Publish Year: 1402
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 79

This Paper With 6 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

SGSI26_111

Index date: 2 November 2024

بررسی روش گرافیکی ارزیابی و بازنگری پروژه ها (CERT) در برنامه ریزی مدیریت و کنترل پروژه های اکتشاف معادن abstract

پروژه را می توان مجموعه ای از فعالیت هایی که توسط فرد یا افرادی به منظور رسیدن به یک نقطه هدف تنها برای یک بار در یک زمان مشخص و در یک مکان انجام می یا برد، دانست. از ابزارهای رایج جهت کنترل پروژه میتوان به روشهای شبکه ای مانند روش مسیر بحرانی (CPM)، روش ارزیابی و بازنگری پروژه ها (PERT) و روش گرافیکی ارزیابی و بازنگری پروژه ها (GERT) اشاره کرد. در روش مسیر بحرانی (CPM)، برآورد زمان قطعی پروژه و در روش ارزیابی و بازنگری پروژه ها (PERT) برآوردهای زمان احتمالی مورد استفاده قرار می گیرد اما روش گرافیکی ارزیابی و بازنگری پروژه ها (GERT) برای پروژه هایی به کار می رود که در آنها فعالیتهایی وجود دارند که اجرا یا عدم اجرای آنها جنبه احتمالی دارد و ادامه فعالیت تا انتهای پروژه منوط به تایید مراحل قبل میباشد. میتوان از زمان و هزینه بعنوان عوامل کلیدی در برنامه ریزی مدیریت و کنترل پروژه یاد کرد و از آنجایی که مراحل مختلف فعالیت های اکتشافی با عواملی همچون ساختار توپوگرافی تیپ کانه زایی غبار حد و ذخیره ماده معدنی و شیوه استخراج ارتباط مستقیم وجود دارد، نمیتوان با قطعیت در مورد ادامه پروژه سخن به میان آورد. اصل اخذ نتایج مثبته از انجام فعالیتهای اکتشافی در هر مرحله به منظور انجام مطالعات بعدی، یک اصل پایدار در پروژه های اکتشافی محسوب میشود لذا با توجه به حضور عوامل تغییر دهنده و کنترل کننده در مسیر برنامه ریزی و مدیریت پروژه های اکتشافی نمیتوان با قطعیت در مورد زمان اتمام و یا هزینه های آن اظهار نظر نمود. آگاهی از میزان احتمال وقوع یک فعالیت میتواند در افزایش بهره وری پروژه از منظر زمان و هزینه موثر باشد.

بررسی روش گرافیکی ارزیابی و بازنگری پروژه ها (CERT) در برنامه ریزی مدیریت و کنترل پروژه های اکتشاف معادن Keywords:

روش مسیر بحرانی , روش گرافیکی ارزیابی و بازنگری پروژه ها , برنامه ارزیابی و بازنگری پروژه ها برآورد زمان قطعی پروژه

بررسی روش گرافیکی ارزیابی و بازنگری پروژه ها (CERT) در برنامه ریزی مدیریت و کنترل پروژه های اکتشاف معادن authors

حسین فلاحی

مدیر دفتر فنی پهنه اکتشافی سبزواران، دانشجوی دکتری سنگشناسی، دانشگاه تبریز

محمد پارسائی

مدیر پروژه پهنه اکتشافی سبزواران، موسسه ثارالله، قرارگاه سازندگی خاتم الانبیاء(ص)کرمان

محمدرضا رحمانی

کارشناس مهندسی صنایع، کارگاه سبزواران، موسسه ثارالله؛ هلدینگ صنعت و معدن، قرارگاه سازندگی خاتم الانبیاء(ص)

مهدی شمس الدینی

کارشناس مهندسی صنایع، کارگاه سبزواران، موسسه ثارالله؛ هلدینگ صنعت و معدن، قرارگاه سازندگی خاتم الانبیاء(ص)

مقاله فارسی "بررسی روش گرافیکی ارزیابی و بازنگری پروژه ها (CERT) در برنامه ریزی مدیریت و کنترل پروژه های اکتشاف معادن" توسط حسین فلاحی، مدیر دفتر فنی پهنه اکتشافی سبزواران، دانشجوی دکتری سنگشناسی، دانشگاه تبریز؛ محمد پارسائی، مدیر پروژه پهنه اکتشافی سبزواران، موسسه ثارالله، قرارگاه سازندگی خاتم الانبیاء(ص)کرمان؛ محمدرضا رحمانی، کارشناس مهندسی صنایع، کارگاه سبزواران، موسسه ثارالله؛ هلدینگ صنعت و معدن، قرارگاه سازندگی خاتم الانبیاء(ص)؛ مهدی شمس الدینی، کارشناس مهندسی صنایع، کارگاه سبزواران، موسسه ثارالله؛ هلدینگ صنعت و معدن، قرارگاه سازندگی خاتم الانبیاء(ص) نوشته شده و در سال 1402 پس از تایید کمیته علمی بیست و ششمین همایش انجمن زمین شناسی ایران پذیرفته شده است. کلمات کلیدی استفاده شده در این مقاله روش مسیر بحرانی؛ روش گرافیکی ارزیابی و بازنگری پروژه ها، برنامه ارزیابی و بازنگری پروژه ها برآورد زمان قطعی پروژه هستند. این مقاله در تاریخ 12 آبان 1403 توسط سیویلیکا نمایه سازی و منتشر شده است و تاکنون 79 بار صفحه این مقاله مشاهده شده است. در چکیده این مقاله اشاره شده است که پروژه را می توان مجموعه ای از فعالیت هایی که توسط فرد یا افرادی به منظور رسیدن به یک نقطه هدف تنها برای یک بار در یک زمان مشخص و در یک مکان انجام می یا برد، دانست. از ابزارهای رایج جهت کنترل پروژه میتوان به روشهای شبکه ای مانند روش مسیر بحرانی (CPM)، روش ارزیابی و بازنگری پروژه ها ... . برای دانلود فایل کامل مقاله بررسی روش گرافیکی ارزیابی و بازنگری پروژه ها (CERT) در برنامه ریزی مدیریت و کنترل پروژه های اکتشاف معادن با 6 صفحه به فرمت PDF، میتوانید از طریق بخش "دانلود فایل کامل" اقدام نمایید.