مطالعه و بررسی نقش نظام جامع مدیریت تغییر در موسسات تحقیقاتی (مورد مطالعه: یکی از موسسات تحقیقاتی استان تهران)

تغییر و تحول، امری قهری است و سازمان های انسانی ناگریز در معرض تحول و تغییراند. رهبران و مدیران سازمانها یا اینتغییرات و تحولات را مدیریت و هدایت میکنند، یا با انفعال و ودادگی سبب نابودی سازمانها می شوند. از آنجا که تغییر در سطحفردی رخ میدهد، اغلب برای یک تیم پروژه، امکان مدیریت تغییرات فردبه فرد وجود ندارد. مدیریت تغییرات سازمانی، مراحل واقداماتی را که باید در سطح پروژه انجام دهیم تا صدها یا هزاران نفر که تحت تاثیر پروژه قرار دارند، حمایت شوند، در اختیار ماقرار میدهد. مدیریت تغییرات سازمانی، شناسایی افراد و گروههایی که نیاز به تغییر دارند و چگونگی تغییرکردن آنها را،دربرمی گیرد. در این مقاله سعی برآن است که به بررسی، مطالعه و بررسی نقش نظام جامع مدیریت تغییر در موسسات تحقیقاتی(مورد مطالعه: یکی از موسسات تحقیقاتی استان تهران) پرداخته شود. پژوهش حاضر در زمره تحقیقات کاربردی بوده و از جهتماهیت و روش جزو تحقیقات توصیفی غیرآزمایشی می باشد. در این پژوهش برای نمونه گیری از فرمول کوکران استفاده شده وتعداد ۳۸۵ پرسشنامه در بین مدیران و خبرگان یکی از موسسات تحقیقاتی استان تهران، پخش شده است. روایی پرسشنامه باتدوین پرسش ها بر اساس مبانی نظری تحقیق و با اظهارنظر و تائید اساتید حاصل شده است و به منظور تائید پایایی پرسشنامه ازضریب آلفای کرونباخ استفاده شده است که مقادیر بالای ۰/۷ می باشد که قابل قبول می باشند. آزمون میانگین بر روی فرضیه های اصلی و اختصاصی در نرم افزار SPSS۲۲ و در سطح اطمینان ۰/۹۵ محاسبه شده است.

مطالعه و بررسی نقش نظام جامع مدیریت تغییر در موسسات تحقیقاتی (مورد مطالعه: یکی از موسسات تحقیقاتی استان تهران) Keywords:

مدیریت پروژه , موسسات تحقیقاتی , مدیریت تغییر , استراتژی های تغییر