سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

Login
PapersConferencesJournals

آسیب های روابط بین نیروهای مسلح و صنایع دفاعی با رویکرد خلق مشترک

Publish place: Amad and defense technology، Vol: 7، Issue: 3
Publish Year: 1403
Type: Journal paper
Language: Persian
View: 64

This Paper With 32 Page And PDF Format Ready To Download

DOWNLOAD Paper

Export:

Link to this Paper:
https://civilica.com/doc/2121384

Document National Code:

JR_AMFAD-7-3_006

Index date: 25 November 2024

آسیب های روابط بین نیروهای مسلح و صنایع دفاعی با رویکرد خلق مشترک abstract

خلق مشترک فرآیندی برای نزدیکی به مشتری و حضور در بازار رقابتی است. امروزه بخش عمده ای از نیازهای مرتبط با نیروهای مسلح نیز از طریق بخش صنعت دفاعی تهیه می گردد. در پژوهش حاضر چالش ها و آسیب های تعامل بین نیروهای مسلح و صنایع دفاعی با رویکرد خلق مشترک بررسی شده است. در مرحله اول از پژوهش ۳۲ مورد از آسیب های خلق مشترک احصا و در قالب کد وارد نرم افزار مکس کیو دا گردید و در ادامه از جامعه ای متشکل از ۱۵ نفر از مدیران بخش دفاعی مصاحبه به عمل آمد. ازآنجایی که محتوای به دست آمده از مصاحبه ها نیز ماهیت کیفی دارند لذا به منظور بررسی این مصاحبه ها از روش تحلیل محتوای کیفی جهت دار استفاده شده تا آسیب ها با رویکرد روابط بین نیروهای مسلح و صنایع دفاعی به دست آید. برابر یافته ها کمبود منابع و انگیزه ها و چشم انداز مشترک نامشخص با ۷/۷۷%، درک ضعیف از نیازهای مشتری و عوامل انگیزشی با ۸/۵۸% و توانایی سازمانی ضعیف با ۹/۵۷% به عنوان مهم ترین عوامل و با بیشترین نظرات مصاحبه شوندگان هستند. بربر نتایج عدم همسویی بین ارزش های پیشنهادی منابع عملیاتی و راه حل های قابل اجرا با ۶/۵%، عدم مشارکت مشتری و عدم وجود سیستم پاداش و به رسمیت شناختن با ۳/۸% و مهارت های اصلاحی ضعیف و فقدان صلاحیت مشتری با ۳/۱۱% به عنوان مهم ترین عوامل در روابط بین نیروهای مسلح و صنایع دفاعی هستند که نیازمند اصلاح هستند.

آسیب های روابط بین نیروهای مسلح و صنایع دفاعی با رویکرد خلق مشترک Keywords:

آسیب های روابط بین نیروهای مسلح و صنایع دفاعی با رویکرد خلق مشترک authors

محمد جعفری

دکترای مدیریت تکنولوژی گرایش تحقیق و نوسعه و مدیر آموزش دانشکده مهندسی ارزش، دانشگاه مالک اشتر، تهران،ایران

غلامرضا توکلی

عضو هیات علمی دانشگاه صنعتی مالک اشتر،تهران،ایران

علیرضا بوشهری

عضو هیات علمی دانشگاه صنعتی مالک اشتر،تهران،ایران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
الف- فارس. ...
کامفیروزی، محمدحسن؛ قاسمی نژاد، یاسر؛ طاهری، علی؛ میری، محسن؛ و ...
رحیمی کلور، حسین؛ لطفی، حمیدرضا (۱۴۰۱). «بررسی نقش میانجی مدیریت ...
حسون الخفاجی، امیر عدنان؛ بهبودی، امید؛ و مرادی، محسن (۱۴۰۲). ...
ب- انگلیس ...
Aghdam, A. R.; Watson, J.; Cliff, C.; & Miah, S. ...
Akesson, M.; Skalen, P.; Edvardsson, B; & Stalhammar, A. (۲۰۱۶). ...
Alves, H.; Fernandes, C.; & Raposo, M. (۲۰۱۶). “Value co-creation: ...
Alves, J. &. (۲۰۱۵). “Partner selection in co-opetition: a three ...
Ballantyne, D. (۲۰۰۳). “A relationship-mediated theory of internal marketing”, European ...
Bengtsson, M.; Johansson, M. (۲۰۱۴). “Managing coopetition to create opportunities ...
Bengtsson, M.; Kock, S. (۲۰۰۰). “Coopetition” in business Networks-to cooperate ...
Bharti, K.; Agrawal, R.; & Sharma, V. (۲۰۱۵). “Value co-creation”. ...
Bouncken, R.B.; Gast, J.; Kraus, S.; & Bogers, M. (۲۰۱۵). ...
Cui, A. S. (۲۰۱۷). “The impact of customer involvement on ...
Das, T.K.; He, I.Y. (۲۰۰۶). “Entrepreneurial firms in search of ...
de Oliveira, D. T.; Cortimiglia, M. N. (۲۰۱۷). “Value co-creation ...
Dorn, S.; Schweiger, B.; Albers, S. (۲۰۱۶). “Levels, phases and ...
Erwin, E.; Brotherson, M.; & Summers, A. (۲۰۱۱). “Understanding Qualitative ...
Galvagno, M.; Dalli, D. (۲۰۱۴). “Theory of value co-creation: a ...
Garri, Myropi (۲۰۲۰). “Coopetition, Value Co-Creation, and Knowledge-Enhancement in the ...
Gebauer, H. J. (۲۰۲۰). “Value cocreation as a determinant of ...
Ghatak,; Ranjit, R. (۲۰۲۰). “Barriers analysis for customer resource contribution ...
Gnyawali, D.R; Park, B.J.R. (۲۰۱۱). “Co-opetition between giants: Collaboration with ...
Grönroos, C.; Helle, P. (۲۰۱۰). “Adopting a service logic in ...
(۲۰۰۹). Co-Creation Of Value: Managing Cross-Functional Interactions In Buyer-Supplier Relationships. ...
Helnaes, jakob, Camilia. (۲۰۱۳). Innovation through community co creation. Copenhagen ...
Hoven, B. (۱۹۵۳). Social Responsibilities of the businessman. New york: ...
Lacomba, A.; Lagos, F. (۲۰۱۳). “Who makes the pie bigger? ...
Lechner, C.; Soppe, B.; & Dowling, M. (۲۰۱۶). “Vertical coopetition ...
Manning, K.; Bearden, Ryal. (۱۹۹۵). “New trends in innovation and ...
Morris, M. K. (۲۰۰۷). “Coopetition as a small business strategy:Implications ...
Mortel, Jelmer (۲۰۱۰). The value of Co creation. Maastricht. School ...
Nájera-Sánchez, J.J.; Marta, O.d.U.; & Eva, M. (۲۰۲۰). “Mapping Value ...
Neganova, V. (۲۰۱۲). “Category value in relationship marketing”. Marketing and ...
Nuresh, E. B. (۲۰۱۵). “Strategic Corporate Social Responsibility Through Redifining ...
Payne, Adrian; Starbacka, Pennie (۲۰۰۸). “Managing the co-creation of value”, ...
Priharsari, D.; Abedin, B.; & Mastio, E. (۲۰۲۰). “Value co-creation ...
Ramaswamy, V.; Gouillart, F. J. (۲۰۱۰). The Power of Co-creation: ...
Reputation Institute (۲۰۱۵). Global CSR Rep Trak. Reputation Institute ...
Ritala, P. (۲۰۱۲). “Coopetition strategy–when is it successful? Empirical evidence ...
Ritala, P.; Sainio, L.M. (۲۰۱۴). “Coopetition for radical innovation: technology, ...
Schiavone, F.; Simoni, M. (۲۰۱۶). “Prior experience and co-opetition in ...
Shahraki, Sayyar (۲۰۲۰). Co-creation of the value: A framework for ...
Tidström, A. (۲۰۱۴). “Managing tensions in coopetition”. Industrial Marketing Management, ...
Vargo, S. L.; Lusch, R. F. (۲۰۱۶). “Institutions and axioms: ...
Voorberg, W. H.; Bekkers, V. J. J. M.; Tummers, L. ...
نمایش کامل مراجع