شایسته سالاری و تخصص گرایی، دو رکن فراموش شده در انتصاب مدیران
Publish place: The 8th International Conference on Management, Accounting, Economics and Social Sciences
Publish Year: 1402
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 66
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
HMODIR08_152
Index date: 9 December 2024
شایسته سالاری و تخصص گرایی، دو رکن فراموش شده در انتصاب مدیران abstract
شایسته سالاری و تخصص گرایی از اصول اساسی در فرآیند انتصاب مدیران هستند که می توانند تاثیرات عمیقی بر عملکرد سازمان ها و نهادها داشته باشند. در این پژوهش، به بررسی اهمیت و مزایای این دو اصل در انتخاب مدیران پرداخته شده است. نتایج نشان می دهند که پیروی از شایسته سالاری و تخصص گرایی موجب افزایش بهره وری سازمانی، بهبود تصمیم گیری ها، کاهش فساد، و ارتقاء رضایت کارکنان می شود. همچنین، این اصول به کاهش تاثیر روابط غیرتخصصی و سیاسی در فرآیندهای مدیریتی کمک کرده و موجب ایجاد فرهنگ اعتماد و شفافیت در سازمان ها می شود. با این حال، چالش هایی نظیر نفوذ روابط شخصی، فقدان سیستم های ارزیابی شایستگی و مقاومت های فرهنگی می تواند در مسیر پیاده سازی این اصول مانع ایجاد کند. در نهایت، پیشنهاد می شود که سازمان ها با تقویت فرآیندهای شفاف انتخاب، آموزش و فرهنگ سازی در زمینه شایسته سالاری و تخصص گرایی، بهبود عملکرد مدیریتی و افزایش کارایی خود را در دستور کار قرار دهند.
شایسته سالاری و تخصص گرایی، دو رکن فراموش شده در انتصاب مدیران Keywords:
شایسته سالاری و تخصص گرایی، دو رکن فراموش شده در انتصاب مدیران authors
احمد شاکراردگانی
پژوهشکر دکترای تخصصی معماری
