سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

محاسبه ارزش عملیاتی در معرض خطر (ریسک عملیاتی) توسط شبکه های بیزی؛ مطالعه موردی بانک های نمونه الف، ب و ج

Publish Year: 1403
Type: Journal paper
Language: Persian
View: 61

This Paper With 37 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

JR_JIFB-10-28_002

Index date: 31 December 2024

محاسبه ارزش عملیاتی در معرض خطر (ریسک عملیاتی) توسط شبکه های بیزی؛ مطالعه موردی بانک های نمونه الف، ب و ج abstract

ماهیت کسب­و­کار و حیطه فعالیت موسسات مالی، پذیرش ریسک را به یکی از اجزای اصلی و غیرقابل انکار در این موسسات تبدیل نموده است؛ به­عبارت دیگر ریسک­پذیری، بخش جدایی­ناپذیر هر کسب­وکار است و دستیابی به عملکرد اقتصادی بهتر همواره عدم اطمینان بیشتر و به­عبارتی ریسک­پذیری بیشتر را به­همراه خواهد داشت. در این میان شرایط ویژه حاکم بر صنعت بانکداری و نوع فعالیت بانک­ها در حوزه­های مختلف از قبیل اعطای تسهیلات، سرمایه گذاری، صدور انواع ضمانت­نامه ها، اوراق قرضه، گواهی سپرده و گشایش انواع اعتبارات اسنادی سبب شده است تا مقوله ریسک در بانک­ها و موسسات مالی و اعتباری از اهمیت ویژه ای برخوردار باشد. در مقاله حاضر، به شناسایی و تعیین کمیت"عوامل ریسک عملیاتی موثر بر نارضایتی مشتریان متقاضی خدمات گشایش اعتبار اسنادی" در سه بانک دولتی ایران با استفاده از شبکه های بیزی براساس اطلاعات ارائه شده توسط کارشناسان و متخصصان در این نوع فرآیند، پرداخته شده است. نتایج مقاله حاکی از  این است که ضعف و خطای سیستم داخلی در بانک های مورد مطالعه و پایین بودن تجربه و دانش کم نیروی انسانی در سطح شعب گشایش کننده اعتبارات اسنادی و ناکافی بودن آموزش ایشان مهمترین عوامل در بروز ریسک عملیاتی در فرایند مذکور می باشد.

محاسبه ارزش عملیاتی در معرض خطر (ریسک عملیاتی) توسط شبکه های بیزی؛ مطالعه موردی بانک های نمونه الف، ب و ج Keywords:

محاسبه ارزش عملیاتی در معرض خطر (ریسک عملیاتی) توسط شبکه های بیزی؛ مطالعه موردی بانک های نمونه الف، ب و ج authors

خدیجه اطیابی

بانک صنعت و معدن/ موسسه عالی بانکداری ایران

میثم حقیقی

بانک سپه/ موسسه عالی بانکداری ایران

وحید حاجی حتم لو

بانک توسعه صادرات/ موسسه عالی بانکداری ایران

رضا حبیبی

عضو هیات علمی موسسه عالی آموزش بانکداری ایران