سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

طراحی و تبیین الگوی مدیریت مافوق (مورد مطالعه: شرکت گاز استان اصفهان)

Publish Year: 1401
Type: Journal paper
Language: Persian
View: 64

This Paper With 22 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

JR_MRIMO-26-4_003

Index date: 13 January 2025

طراحی و تبیین الگوی مدیریت مافوق (مورد مطالعه: شرکت گاز استان اصفهان) abstract

امروزه با توجه به اینکه کارکنان از بلوغ فکری قابل توجهی برخوردار هستند به دنبال ایجاد تعامل و همدلی سازمانی بین خود و مافوقشان هستند. این امر موجب مشارکت هرچه بیشتر کارکنان در سازمان ها شده است. هدف از این مقاله، طراحی و تبیین مدل مدیریت مافوق در شرکت گاز استان اصفهان بود. روش این پژوهش از لحاظ هدف، توسعه ای- کاربردی و از لحاظ روش، از جمله پژوهش های ترکیبی (کیفی و کمی) است. میدان تحقیق در بخش کیفی شامل ۲۹ نفر مدیران شرکت گاز بودند که ۱۴ نفر از آنها با روش نمونه گیری هدفمند، مصاحبه های نیمه ساختار یافته و با رعایت قاعده اشباع انتخاب شدند. جامعه آماری در بخش کمی شامل ۸۸۱ نفر مدیران و کارشناسان مناطق ۶ گانه و ستاد مرکزی شرکت گاز بودند که با استفاده از فرمول۵q

طراحی و تبیین الگوی مدیریت مافوق (مورد مطالعه: شرکت گاز استان اصفهان) Keywords:

طراحی و تبیین الگوی مدیریت مافوق (مورد مطالعه: شرکت گاز استان اصفهان) authors

mahmoudreza nematbakhsh

دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی، دانشکده علوم اداری و اقتصاد دانشگاه اصفهان، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران

ali nasr Isfahani

دانشیار، گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصاد دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران

ALI SAFARI

دانشیار، گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصاد دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
Esmaili, A., Rahimi, F., and Nadaf, M. (۲۰۱۷). Investigating the ...
Bonica, M. J., & Hartman, C. (۲۰۱۸). Managing Up and ...
Soleimani, F., Albadvi, A., Aghdasi, M., and Ostadi, B. (۲۰۱۸). ...
Nelson, C. K. (۲۰۲۱). Managing Up, Down, and Across the ...
Walia, A. (۲۰۱۷). Followership style in middle management. India: EXCEL ...
Kumar, S., Adhish, V. S., & Chauhan, A. (۲۰۱۵). Managing ...
Owen, J. (۲۰۰۷). Manage your boss. Industrial and Commercial Training, ...
Blanchard, A. L., Welbourne, J., Gilmore, D., & Bullock, A. ...
Lewis, D. (۲۰۰۸). Managing upward :maximizing effectiveness with your boss. ...
Gossett, S. (۲۰۲۱). Managing Up Is Hard. It’s Even Harder ...
Stevenson, J. (۲۰۰۱). Persuasion as a strategy for managing up. ...
Bjugstad, K., Thach, E. C., Thompson, K. J., & Morris, ...
Buchanan, N. T., & Settles, I. H. (۲۰۱۹). Managing (in) ...
Jalaja, V., Padashetty, S. (۲۰۱۸). Employee Experience in Building Employee ...
Smith, S. L. (۲۰۱۰). “Managing up” Can improve teamwork in ...
Resnick, H. (۲۰۱۰, april). Managing up and managing down. Retrieved ...
Gerpott, F. H., Fasbender, U., & Burmeister, A. (۲۰۲۰). Respectful ...
Daft, R. L. (۲۰۱۴). The Leadership ExperienDe. New York: Dengage ...
Gibson, C., Hardy III, J. H., & Buckley, M. R. ...
نمایش کامل مراجع