ارتقاء یکپارچگی پایداری در سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی پایدار (S-ERP): کاربرد تئوریهزینه تراکنش و تجزیه و تحلیل مطالعه موردی

نظارت و پایداری محیط زیست به اولویت های حیاتی در محیط کسب و کار معاصر تبدیل شده است. شرکتها از طریق برنامه ریزی منابع سازمانی پایدار S-ERP رویه های پایدار را در سطح فرآیند کسب و کار ادغاممی کنند. با این حال، کمبود شناخته شده سیستم های S-ERP در ناتوانی بالقوه آنها در ادغام معیارهایپایداری در همه عملکردهای تجاری به طور کلی است. برای عبور از این محدودیت , مطالعه ما کاربرد تئوریهزینه تراکنش TCT را معرفی می کند . با در نظر گرفتن فرآیندهای کسب و کار به عنوان سیستم هایورودی خروجی، ما این تئوری را برای تعیین کمیت احتمال پایداری و زیان کلی به کار می بریم. این رویکرد -جدید شکاف را پر می کند و امکان ادغام جامع معیارهای پایداری را در همه فرآیندها فراهم می کند. ماهیتروش شناسی ما این است که از داده های ورودی استاتیک جمع آوری شده توسط S-ERP در رابطه با اثراتزیست محیطی و برون یابی این داده ها برای ارائه درک وسیع تری از ضررها و سودهای بالقوه استفاده کنیم. مااین رویکرد را از طریق دو مطالعه موردی جامع آزمایش و تایید کردهایم. یکی در مورد طراحی و توسعهمحصول پایدار و دیگری در مورد ارزیابی پایداری روش های ساخت و ساز مدولار در مقابل متعارف است. نتایجبیانگر تدوین سیاست های پایداری قوی در سطح فرآیند کسب و کار برای سیستم های مشابه S-ERP است کهراه را برای شیوه های تجاری پایدارتر هموار می کند..