نقش تعارض و مذاکره در پویایی و خلاقیت سازمان ها: بررسی دیدگاه ها و استراتژی های مدیریت

تعارض یک پیامد یا پدیده ی غیر قابل اجتناب در سازمان است. مدیریت و کنترل پدیده تعارض در سازمان ها از مهمترین مهارت های یک مدیر است. با پیچیده تر شدن فضای کسب و کار کنونی و رقابت شدید، سازمان به پویایی و خلاقیت نیروی انسانی خود به منظور تعامل موثر و رویارویی با محیط خود بیش از هر عامل دیگری نیاز دارد. مهمترین نکته، همانا استفاده ی موثر از پدیده ی تعارض و مذاکره به منظور برقراری سطح بهینه ی آن در سازمان است. در این مقاله سعی شده است تعارض و مذاکره از زاویه و دیدگاه های مختلف بررسی و تعریف شود.

نقش تعارض و مذاکره در پویایی و خلاقیت سازمان ها: بررسی دیدگاه ها و استراتژی های مدیریت Keywords:

تعارض , مذاکره , مدیریت تعارض , مذاکره توزیعی , مذاکره تلفیقی.

نقش تعارض و مذاکره در پویایی و خلاقیت سازمان ها: بررسی دیدگاه ها و استراتژی های مدیریت authors

فاطمه جلیلیان

کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی-مالی و مدرس دانشگاه علمی کاربردی

Certificate
I'm the author of the paper

Export:

Link to this Paper:

https://civilica.com/doc/2162435

Document National Code:

ICAMAO09_078

Index date: 27 January 2025

How to cite:

If you want to refer to this Paper in your research work, you can simply use the following phrase in the references section:

جلیلیان، فاطمه،1403،نقش تعارض و مذاکره در پویایی و خلاقیت سازمان ها: بررسی دیدگاه ها و استراتژی های مدیریت،The 9th international conference on industry-oriented management, economics and accounting studies،Tehran،https://civilica.com/doc/2162435

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این Paper اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1403، جلیلیان، فاطمه؛ )
برای بار دوم به بعد: (1403، جلیلیان؛ )
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

Scientometrics

The specifications of the publisher center of this Paper are as follows:

Ranking of University of Applied Science

Type of center: موسسه غیرانتفاعی

Paper count: 10,660

In the scientometrics section of CIVILICA, you can see the scientific ranking of the Iranian academic and research centers based on the statistics of indexed articles.

پیش نمایش

مقاله فارسی "نقش تعارض و مذاکره در پویایی و خلاقیت سازمان ها: بررسی دیدگاه ها و استراتژی های مدیریت" توسط فاطمه جلیلیان، کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی-مالی و مدرس دانشگاه علمی کاربردی نوشته شده و در سال 1403 پس از تایید کمیته علمی نهمین کنفرانس بین المللی مطالعات مدیریت، اقتصاد و حسابداری صنعت محور پذیرفته شده است. کلمات کلیدی استفاده شده در این مقاله تعارض، مذاکره، مدیریت تعارض، مذاکره توزیعی، مذاکره تلفیقی. هستند. این مقاله در تاریخ 8 بهمن 1403 توسط سیویلیکا نمایه سازی و منتشر شده است و تاکنون 186 بار صفحه این مقاله مشاهده شده است. در چکیده این مقاله اشاره شده است که تعارض یک پیامد یا پدیده ی غیر قابل اجتناب در سازمان است. مدیریت و کنترل پدیده تعارض در سازمان ها از مهمترین مهارت های یک مدیر است. با پیچیده تر شدن فضای کسب و کار کنونی و رقابت شدید، سازمان به پویایی و خلاقیت نیروی انسانی خود به منظور تعامل موثر و رویارویی با محیط خود بیش از هر عامل ... . برای دانلود فایل کامل مقاله نقش تعارض و مذاکره در پویایی و خلاقیت سازمان ها: بررسی دیدگاه ها و استراتژی های مدیریت با 20 صفحه به فرمت PDF، میتوانید از طریق بخش "دانلود فایل کامل" اقدام نمایید.