سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

تاثیر مدیریت کوانتومی بر بالندگی منابع انسانی با نقش میانجی رفتار نوآورانه کاری کارکنان

Publish Year: 1403
Type: Journal paper
Language: Persian
View: 60

This Paper With 17 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

JR_JRMA-6-10_016

Index date: 27 January 2025

تاثیر مدیریت کوانتومی بر بالندگی منابع انسانی با نقش میانجی رفتار نوآورانه کاری کارکنان abstract

بالندگی سازمانی پیامد اجتناب ناپذیر تحولات مداوم محیطی در عصر حاضر است، که می تواند باعث رشد و توسعه سازمانی شود. هدف از این تحقیق بررسی تاثیر مدیریت کوانتومی بر بالندگی منابع انسانی با نقش میانجی رفتار نوآورانه کاری کارکنان می باشد. این پژوهش، کاربردی و از نوع توصیفی همبستگی است. از بین کلیه کارکنان شهرداری شهرستان جهرم به تعداد ۳۵۷ نفر، بر اساس فرمول کوکران تعداد ۱۸۵ نفر از افراد به روش نمونه گیری در دسترس انتخاب شدند و پرسشنامه های مهارت های کوانتومی عظیمی و رضوی (۱۳۹۳)، بالندگی سازمانی اسپایدرز (۲۰۰۷) و رفتار نوآورانه کولز و واندن بروک (۲۰۰۷) به عنوان ابزار گردآوری اطلاعات تکمیل شد. روایی پرسشنامه ها، از طریق روایی صوری و محتوا، تایید شد و پایایی پرسشنامه ها با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ برای رفتار نوآورانه ۰. ۹۳، مدیریت کوانتومی ۰. ۹۶۲ و بالندگی منابع انسانی ۰. ۸۴ به دست آمد. نتایج تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از مدل معادلات ساختاری، ضرایب مسیر و آماره تی و نرم افزار SmartPLS نسخه ۳ و SPSS نسخه ۲۷ نشان داد که مدیریت کوانتومی و مشخصه های آن (باز بودن و شفافیت سازمان، شمول و درگیری با همدیگر، بازخورد درونی و بیرونی، پرورش و توانمندسازی، ساختار سازمانی با لایه کم) بر بالندگی منابع انسانی تاثیر مثبت و معنادار دارد. نتایج آزمون بوت استرپ نیز نشان داد که رفتار نوآورانه بر رابطه مدیریت کوانتومی و بالندگی منابع انسانی نقش میانجی دارد. مقدار برازش مدل کلی با استفاده از شاخص ریشه دوم میانگین مربعات باقیمانده ۰. ۰۷۹ و مطلوب گزارش شد و بنابراین برازش مناسب مدل کلی تایید گردید.

تاثیر مدیریت کوانتومی بر بالندگی منابع انسانی با نقش میانجی رفتار نوآورانه کاری کارکنان Keywords:

تاثیر مدیریت کوانتومی بر بالندگی منابع انسانی با نقش میانجی رفتار نوآورانه کاری کارکنان authors

مجتبی پویان

دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت منابع انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد لارستان، ایران

محمد توکلی

استادیار گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد لارستان، ایران