سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

تعیین دستورالعمل های لازم جهت تعیین کردن نیازها و شاخص های اولویت بندی پروژه های تحقیقاتی

Publish Year: 1378
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 1,592

This Paper With 7 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

CIMRDC02_057

Index date: 21 December 2006

تعیین دستورالعمل های لازم جهت تعیین کردن نیازها و شاخص های اولویت بندی پروژه های تحقیقاتی abstract

در این گزارش پس از آشنایی با هدف از اجرای طرح، در قسمت مقدمه، روش جدید جهت شناسایی و تعیین اولویت های تحقیقاتی ، پس از اشاره مختصری به روش های قبلی، معرفی شده است. سپس در بخش های مختلف مراحل انجام کار معرفی شده اند. این مراحل، شامل انجام بازدید از کارخانه ها، معرفی شاخص ها جهت تعیین پروژه های تحقیقاتی، نحوه اولویت بندی پروژه ها و نگارش شرح خدمات آنهاست. شرح مختصری نیز از مذاکره با مسولان صنعت مورد بحث در این گزارش ارایه شده است.

تعیین دستورالعمل های لازم جهت تعیین کردن نیازها و شاخص های اولویت بندی پروژه های تحقیقاتی authors

فرزانه فیضی

استادیار دانشکده مهندسی شیمی - دانشگاه علم و صنعت ایران

مقاله فارسی "تعیین دستورالعمل های لازم جهت تعیین کردن نیازها و شاخص های اولویت بندی پروژه های تحقیقاتی" توسط فرزانه فیضی، استادیار دانشکده مهندسی شیمی - دانشگاه علم و صنعت ایران نوشته شده و در سال 1378 پس از تایید کمیته علمی دومین همایش مراکز تحقیق و توسعه صنایع و معادن پذیرفته شده است. کلمات کلیدی استفاده شده در این مقاله هستند. این مقاله در تاریخ 30 آذر 1385 توسط سیویلیکا نمایه سازی و منتشر شده است و تاکنون 1592 بار صفحه این مقاله مشاهده شده است. در چکیده این مقاله اشاره شده است که در این گزارش پس از آشنایی با هدف از اجرای طرح، در قسمت مقدمه، روش جدید جهت شناسایی و تعیین اولویت های تحقیقاتی ، پس از اشاره مختصری به روش های قبلی، معرفی شده است. سپس در بخش های مختلف مراحل انجام کار معرفی شده اند. این مراحل، شامل انجام بازدید از کارخانه ها، معرفی شاخص ها جهت تعیین پروژه ... . برای دانلود فایل کامل مقاله تعیین دستورالعمل های لازم جهت تعیین کردن نیازها و شاخص های اولویت بندی پروژه های تحقیقاتی با 7 صفحه به فرمت PDF، میتوانید از طریق بخش "دانلود فایل کامل" اقدام نمایید.