امروزه سازمانهای بزرگ برای بهره بر داری کامل از فناوری اطلاعات از طریق معماریهای نرم افزاری نیازهای خود را شناسایی میکنند و برای توسعه نیازهای فناوری اطلاعات خود از طریق این معماریهای سازمانی اقدام میکنند. فرایند معماریهای سازمانی در محیطهایی اجرا میشوندکه با تغییرات مداوم مواجه هستند بنابراین معماریهای سازمانی پر هزینه و فرسایشی میباشند .
چابکی یکی از نظریههای مهم در معماریسازمانی میباشد که به منظور تطبیق پذیری معماری سازمانی در برابر تغییرات محیطی توسعه یافته است که موجب میشود معماری سازمانی در محیطهای تجاری متغیر با کمترین هزینه و کمترین زمان به صورت بهینه انجام شود. در این مقاله تفاوت معماری سازمانی سنتی و چابک رامقایسه کرده و مشکلات معماری سازمانی سنتی و مزایای معماری سازمانی چابک را بیان میکنیم.همچنین چهارچوب Scrum را به عنوان یکیاز روشهای پایبند به اصول چابک مورد برسی قرار میدهیم