طراحی مدل توانمندسازهای چابکی و تاب آوری سازمانی در نظام های سازمانی، یک مرور سیستماتیک

Publish Year: 1404
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 122

This Paper With 28 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_IIESHRM-17-65_005

تاریخ نمایه سازی: 20 تیر 1404

Abstract:

| سال شانزدهم | شماره ۶۵ | تابستان ۱۴۰۴ | صفحات ۹۵ تا ۱۲۰ | نیروی محرکه اصلی چابکی و تابآوری سازمانی تغییر است. تغییرات در حال حاضر با سرعتی بسیار سریعتر از همیشه رخ میدهند. لذا در این شرایط اشراف و برخورداری از مدل جامع و نظام مند از توانمندسازهای چابکی و تاب آوری سازمانی بهعنوان اهرم های لازم برای دستیابی به قابلیت های چابکی و تابآوری می تواند راهگشا باشد. در تحقیق حاضر سعی شده است طی چهار مرحله به این مهم دست یافت، بدین صورت که در مرحله اول با استفاده از مصاحبههای عمیق و جلسات گروه کانونی ۱۲ حوزه نظام های سازمانی از چارچوب APQC استخراج شد، در مرحله دوم نیز طی یک فرایند مرور سیستماتیک، با استفاده از روش تحلیل محتوا توانمندسازهای موثر در چابکی و تاب آوری سازمانی از ۶۶۷ مقاله منتخب از پنج پایگاه داده معتبر انتخاب و تعداد ۲۷۳ توانمندساز چابکی استخراج شد، سپس در مرحله سوم پس از مطالعه و بررسی استانداردها و چارچوبهای مترتب بر نظام های سازمانی، توانمندسازها در حوزه های ۱۲گانه دسته بندی شدند و در قالب یک مدل جامع از توانمندسازهای چابکی و تاب آوری در نظامهای سازمانی ارائه شد و در پایان نیز با استفاده از روش ISM و نمودار MICMAC مدل ساختاری حوزه ها و تحلیل تاثیر پذیری و تاثیرگذاری آن ها ارائه شد.

Authors

علی محمدی

Professor, Department of Management, Faculty of Economics, Management and Social Sciences, Shiraz University, Shiraz, Iran,

رضا ارزاقی

Doctoral student, Department of Management, Faculty of Economics, Management and Social Sciences, Shiraz University, Shiraz, Iran

کاظم عسکری فر

. Assistant Professor, Department of Management, Faculty of Economics, Management and Social Sciences, Shiraz University, Shiraz, Iran,

سید هادی میرقادری

Assistant Professor, Department of Management, Faculty of Economics, Management and Social Sciences, Shiraz University, Shiraz, Iran

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Agarwal, A.; Shankar, R. and M.K. Tiwari (۲۰۰۷).” Modeling Agility ...
  • Aleksandar A., Miladin S., Slavko A., & Danijela T. (۲۰۱۴). ...
  • Amirnejad Gh., Khosravi Pour E., & Amirnejad F. (۲۰۱۴). The ...
  • Bahrami M A., MehdiKiani M., & Montazer R. (۲۰۱۶). The ...
  • Braunscheidel, Michael J., and Nallan C. Suresh. (۲۰۰۹), The organizational ...
  • Bustinza, O. F., Vendrell-Herrero, F., Perez-Arostegui, M., & Parry, G. ...
  • Chan, Alan & Ngai, Eric & Moon, Karen. (۲۰۱۶). The ...
  • Chester, M v., Miller, T., Muñoz-Erickson, TA. (۲۰۲۰), Infrastructure governance ...
  • Colicchia, C., & Strozzi, F. (۲۰۱۲). Supply chain risk management: ...
  • Collins, J. C., & Collins, J. (۲۰۰۹). How the mighty ...
  • Cooper, R.G. (۲۰۱۹). The drivers of success in new-product development. ...
  • Fey, Sascha & Kock, Alexander. (۲۰۲۲). Meeting challenges with resilience ...
  • Gröger, Christoph & Silcher, Stefan & Westkämper, Engelbert & Mitschang, ...
  • Gu, Xi & Jin, Xiaoning & Ni, Jun & Koren, ...
  • Hillmann, J., & Guenther, E. (۲۰۲۰). Organizational Resilience: A Valuable ...
  • Kadry, S. (۲۰۱۳). Six sigma methodology for the environment sustainable ...
  • Khatri, Alok & Garg, Divyansh & Dangayach, G. (۲۰۱۸). Modelling ...
  • Kumar, P., & Kumar Singh, R. (۲۰۲۲). Strategic framework for ...
  • Lengnick-Hall, C.A., Beck, T.E., & Lengnick-Hall, M. (۲۰۱۱). Developing a ...
  • Liu, Y., L. Cooper, C., & Y. Tarba, S. (۲۰۱۹). ...
  • Meißner, M., Jacobs, G., Jagla, P.K., Sprehe, J. (۲۰۲۱). Model ...
  • Meinhardt R, Junge S, Weiss M. (۲۰۱۸). The organizational environment ...
  • Mohr, Florian & Ruebel, Pascal & Ruskowski, Martin. (۲۰۲۰). A ...
  • Orlando B, Tortora D, Pezzi A, Bitbol-Saba N. The disruption ...
  • Prieto, Leonel & Talukder, Md Farid. (۲۰۲۳). Resilient Agility: A ...
  • Ran B., Samir D., & Kevin B. (۲۰۱۱). "Resilience: The ...
  • Randolph, Robert & Hu, Han-fen & Silvernail, Kirk. (۲۰۲۰). Better ...
  • Ravi, V, Shankar, R. (۲۰۰۵). Analysis of Interactions Among Barriers ...
  • Raynor, M. E. (۲۰۰۷). The strategy paradox: Why committing to ...
  • Shahzad, Muhammad & Jimenez, Camilo & Anis, Ben Said & ...
  • Sharp, J. M., Irani, Z., & desai, S. (۱۹۹۹). Workings ...
  • Smith D & Fischbacher M. (۲۰۰۹). The changing nature of ...
  • Tseng, Yi-Hong & Lin, Ching-Torng. (۲۰۱۱). Enhancing Enterprise Agility by ...
  • Wang, Y. L., & Ellinger, A. D. (۲۰۱۱). Organizational learning: ...
  • Yang, Y., Pan, S., & Ballot, E. (۲۰۱۷). Freight transportation ...
  • Yusuf, Y.Y., Sarhadi, M., Gunasekaran, A., ۱۹۹۹. Agile manufacturing: the ...
  • Zelbst, P.J., Green, K.W., Abshire, R.D. and Sower, V.E. (۲۰۱۰), ...
  • امیری، مولود؛ امیرنژاد، قنبر؛ مکوندی، فواد. ارائه الگویی برای مدیریت ...
  • ایمان، محمدتقی؛ نوشادی، محمودرضا. (۳۱۳۹). تحلیل محتوای کیفی. پژوهش، ۳(۲)، ...
  • صدری، نگین؛ مدیری، محمود؛ فتحی، کیامرث؛ والمحمدی، چنگیز. تحلیل مدیریت ...
  • نمایش کامل مراجع