نیازسنجی آموزشی مدیران عامل و اعضای هیئت مدیره شرکت های تعاونی تولید کشاورزی استان های ایلام و خوزستان

برگزاری دوره های آموزشی برای افزایش مهارت مدیران عامل و اعضای هیئت مدیره تعاونی های تولید، از جمله مهم ترین برنامه و پروژه های طرح ملی "توانمندسازی اعضای تعاونی های تولید و پایداری ۱۱۰ الگوی نظام بهره برداری شرکت های تعاونی، احیاء و توسعه ۵۵۰ هزار هکتار اراضی استان های خوزستان و ایلام" بوده است. این تحقیق با هدف بررسی نیازهای آموزشی عمومی و تخصصی مدیران عامل و اعضای هیئت مدیره تعاونی های تولید استان های ایلام و خوزستان با استفاده از مدل بوریچ و تحلیل کوادرانت در سال ۱۴۰۲ انجام گرفته است. جامعه آماری شامل ۷۴۹ تن، از مدیران عامل و اعضای هیئت مدیره از ۱۱۰ شرکت تعاونی تولید تحت پوشش طرح توانمندسازی و ۵۱ تن از مدیران سازمان تعاون و مروجان پهنه مدیریت تعاون روستایی استان های خوزستان و ایلام بوده است که با استفاده از جدول مورگان و روش نمونه گیری طبقه ای ساده ۳۲۴ نفر، شامل ۸۶ تن از مدیران عامل و ۲۳۸ تن از اعضای هیئت مدیره تعاونی ها و ۴۵ تن از مدیران و مروجان پهنه به عنوان جامعه نمونه انتخاب شد. ابزار گردآوری داده ها، پرسشنامه ای مبتنی بر مدل بوریچ بود. روایی ظاهری پرسشنامه با استفاده نظرخواهی از متخصصان دفتر آموزش سازمان تعاون روستایی تایید شد و روایی محتوایی آن به استناد شاخص روایی محتوایی (۸۷/۰-۷۹/۰=CVI)، مطلوب برآورد شد. پایایی پرسشنامه با استفاده از محاسبه ضریب تتای ترتیبی (۹۱/۰-۸۳/۰= Ɵ ) و پایایی مرکب (۹۱/۰-۷۴/۰= CR) تایید شد. در آغاز نیازهای آموزشی از نگاه مدیران عامل و اعضای هیئت مدیره مشخص شد. آن گاه با استفاده از مدل کوادرانت و یافتن نقطه های اشتراک دیدگاه دو گرو از اعضای تعاونی ها (مدیران عامل و اعضای هیئت مدیره) و مروجان پهنه، دوره های آموزشی عمومی آیین نامه های معاملاتی، مدیریت مالی در شرکت های تعاونی تولید و دوره های آموزشی تخصصی اصول تجهیز و یکپارچه سازی اراضی، آشنایی با شبکه ها و سامانه های نوین آبیاری، آشنایی با قانون و مقررات آب، قانون و آیین نامه های اجرایی تعاونی سازی تولید، مبانی کشاورزی هوشمند و توزیع عادلانه آب به عنوان دوره های آموزشی با اولویت بالاتر تعیین شدند. با توجه به همسانی نتایج به دست آمده از دو مدل بوریچ و کوادرانت، نتایج نشان داد که بیشتر نیازهای آموزشی از دیدگاه اعضای تعاونی ها (مدیران عامل و اعضای هیئت مدیره) و مروجان پهنه با یکدیگر همخوانی دارند.

Keywords:

اولویت های آموزشی" , توانمندسازی" , مهارت افزایی" , مدیران عامل , تعاونی های تولید