تعارض سازمانی چرا و چگونه؟
Publish place: The National Conference on Modern Management Sciences
Publish Year: 1392
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 798
This Paper With 15 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
CMMS02_329
Index date: 11 February 2014
تعارض سازمانی چرا و چگونه؟ abstract
آنچه که امروزه اهمیت دارد توانایی به کارگیری طرفیت های علمی و تخصصی کارکنان در راستای نیل ه اهداف سازمان است.بدون درک نیازهای رفتاری آنان امکان استفاده از ظرفیت ها نخواهد بود.در دهه های قبل به مدیران توصیه می شد که با کارکنان طوری رفتار کنید که آنها میخواهند لذارمز موفقیت مدیران در شناخت خواست ها، انتظارات و نیازهای سرمایه ی انسانی سازمان ها است. تعارض جزئی لاینفک از زندگی انسانی است که چهرههای گوناگونی دارد و برای مدیران که مسئول دستیابی به هدف های سازمانی هستند چالش مستمر تلقی می شود فراگیری مدیریت تعارض برای بهبود و چگونگی انطباق استفاده از تغییر و تحول برای فرد،خانواده و سازمان سرمایه گداری حیاتی به شمار می آید.بیشتر انسانها با شنیدن واژه تعارض و تضاد،دعوا و زد و خورد یا جنگ را تجسم می کنند.در صورتی که این نوع از وضعیت های افراطی تنها آشکارترین و بارزترین نموده ای خصمانه تعارض است .مدیران در طول اوقات کاری با انواع ظرفیت تر و ملایم تر تعارض مانند عدم توافق،انتقادها و جدال ها مواجه می شوند.
تعارض سازمانی چرا و چگونه؟ Keywords:
تعارض سازمانی چرا و چگونه؟ authors
محمد سمیعی درونه
کارشناس ارشد مدیریت دولتی
فرهاد کوه کن
عضو هیئت علمی دانشگاه علم و فرهنگ
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :