مدل جذب ، انتخاب، افت در رفتار سازمانی و تجانس شخصیت مدیریتی
Publish place: Journal of Executive Management، Vol: 4، Issue: 16
Publish Year: 1383
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 58
نسخه کامل این Paper ارائه نشده است و در دسترس نمی باشد
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_JMEUM-4-16_005
تاریخ نمایه سازی: 27 مرداد 1404
Abstract:
هدف از انجام این تحقیق، بررسی ارتباط میان میزان تغییرپذیری در ویژگی های شخصیتی و دوره تصدی سازمانی افراد بر مبنای فرضیه های تجانس اشنایدر (مدل جذب، انتخاب، افت) (۱۹۸۷) است. این تحقیق در صدد است این موضوع را هم در سطح تحلیل گروه و هم در سطح تحلیل فرد در میان یک سازمان مورد بررسی قرار دهد. روش مطالعه در این تحقیق، روش علی - مقایسه ای است. شیوه ی جمع آوری اطلاعات با تلفیق سوابق شغلی فرد و نیز پرسش نامه انجام شده است. جامعه ی آماری این پژوهش را مجموع مدیران اجرایی شرکت های تولیدی و بازرگانی بخش خصوصی تشکیل می دهد. نمونه ی مورد تحقیق تعداد ۸۷ نفر از مدیران سازمان فروش یکی از شرکت های بازرگانی بوده که این شرکت از نظر جغرافیایی در سراسر کشور فعالیت دارد. فرضیه های تجانس در این پژوهش از طریق آزمون تفاوت در واریانس های ریخت های شخصیتی و طبقه بندی دوره ی تصدی افراد و با استفاده از تست لوین مورد آزمون قرار گرفته است. هم چنین ارتباط بین میانگین سطح تصدی و واریانس درون منطقه با استفاده از شاخصه های ریخت های شخصیتی مایرز- بریگز و تحلیل همبستگی تجزیه و تحلیل شده است. نتایج تحقیق حاکی از آن است که در سطح تحلیل فرد، هنگامی که تصدی سازمانی افزایش می یابد، گرایشی از کاهش واریانس در شخصیت کارمند پدیدار می گردد. گرچه این تفاوت در میان گروه های تصدی از نظر آماری معنا دار نیست از سوی دیگر در سطح تحلیل گروه به لحاظ آماری حمایت تجربی معنا دار و مستقیمی از فرضیه های تجانس صورت گرفته است.
Keywords:
Authors
محمدرضا کسمتی
عضو هیات علمی پژوهشگاه صنعت نفت