تاثیر توسعه رهبری درون سازمانی بر انگیزه و بهره وری کارکنان

این پژوهش با هدف بررسی رابطه بین رهبری درون سازمانی و بهره وری کارکنان با نقش میانجی انگیزه کارکنان در سال ۱۴۰۳ در بانک ملی مشهد انجام شد. روش تحقیق از نوع کمی و همبستگی بوده و داده ها از طریق پرسش نامه استاندارد گردآوری شده اند. نتایج حاصل از تحلیل مسیر نشان داد که بین رهبری درون سازمانی و انگیزه کارکنان رابطه معنادار و قوی وجود دارد (۰.۹۴۱). همچنین، رهبری درون سازمانی تاثیر مثبتی بر بهره وری کارکنان دارد (۰.۴۳۱) و انگیزه نیز به طور مستقیم بهره وری را تحت تاثیر قرار می دهد (۰.۴۲۷). نقش میانجی انگیزه در رابطه بین رهبری و بهره وری نیز مورد تایید قرار گرفت (۰.۴۰۱). این یافته ها بیانگر آن است که رهبری اثربخش از طریق تقویت انگیزه کارکنان می تواند بهره وری را ارتقا دهد. نتایج با تحقیقات پیشین داخلی و خارجی همخوانی دارد و نظریه های نوین رهبری و انگیزش مانند رهبری تحول آفرین و نظریه خودتعیین گری را تایید می کند. پیشنهاد می شود که سازمان ها با تقویت مهارت های رهبری مدیران و طراحی برنامه های انگیزشی موثر، زمینه ساز ارتقای عملکرد کارکنان خود شوند.

Keywords:

رهبری درون سازمانی , بهره وری کارکنان , انگیزه , میانجی گری , بانک ملی