هوش مصنوعی و تحول مدیریت استعداد گذر از رویکردهای سنتی به عصر تکنولوژی

مدیریت استعداد در دهه های اخیر به موضوعی استراتژیک برای سازمان ها تبدیل شده است زیرا جذب و نگهداشت افراد توانمند نقش تعیین کننده ای در موفقیت پایدار دارد تحولات ناشی از عصر دیجیتال و گسترش فناوری ضرورت بازنگری در رویکردهای سنتی را پررنگ ساخته است. در این میان هوش مصنوعی با توانایی پردازش داده های کلان و یادگیری الگوها، فرصت های ارزشمندی را در مدیریت منابع انسانی ایجاد کرده است. این پژوهش با مرور ۴۷ منبع علمی، کارکردهای هوش مصنوعی در سه حوزه اصلی مدیریت استعداد یعنی جذب، توسعه و نگهداشت را بررسی می کند. یافته ها نشان می دهد که هوش مصنوعی در جذب استعدادها با تسریع غربالگری و کاهش سوگیری انتخاب دقیق تر را ممکن می سازد. در توسعه، آموزش های شخصی سازی شده و ارزیابی عادلانه عملکرد را تسهیل می کند و در نگهداشت با تحلیل داده ها قادر به پیش بینی ترک خدمت و بهبود رضایت شغلی است. با این حال چالش هایی همچون شفافیت پایین الگوریتم ها، مقاومت کارکنان در برابر فناوری، نیاز به داده های گسترده و کمبود نیروی متخصص وجود دارد. در مجموع، هوش مصنوعی می تواند به مزیت رقابتی سازمان ها در مدیریت استعداد منجر شود، مشروط بر آنکه سازمان ها به موانع و پیامدهای اخلاقی و اجتماعی آن توجه کافی داشته باشند.

Keywords:

هوش مصنوعی , مدیریت استعداد , مدیریت منابع