بررسی مدیریت دانش و دانایی در سازمان (سازمان های تولیدی - صنعتی ایران)
Publish place: 1st Conference on Human Resources Development
Publish Year: 1382
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,513
This Paper With 18 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CHRD01_004
تاریخ نمایه سازی: 1 اسفند 1385
Abstract:
شناخت رابطه های امور، پدیده ها، عوامل و متغیرها دارای حساسیت فراوان است، روش شناسی Methodology علوم و دانش های خاص هدایتشده و فلسفه ها درباره توسعه منابع انسنی همواهر تجدید دیدار و تمهید حرکات پژوهشی بر پایه تفکر مولد سنگین را توصیه و تاکید می کند تا حاصل آنها آئینه تمام نمای منشا، مسیر و عایت نقش، پایگاه ساختار و کارکرد های امور بویژه انسان و منبع انسانی پیدا، اثر بخش و کارآمد درسازمان باشد.
معمولا برای نوع و فصل توسعه منابع انسانی از بدیهی ترین ویژگی ها، تمایز ها و اشتراک مجموعه ها وزیر مجموعه ها شروع می کنند تا به پیچیده ترین خصائص برسند و مجموعه این مقدمات را مبادی گویند.
امور، پدیده ها، عوامل و متغیرهای مربوط به انسان و منابع انسانی دارای یک وجود کلی یعنی چرخه ی متحد المرکز هستمد و در عین حال هر یک وجودی محصوص به خود دارند، مجموعه این وجودهای کلی و جزئی ، قانومندی روابط انسان ها و منابع انسانی در سازمان را شکل و محتوا می دهند.
بی شک توسعه منابع انسانی سازمان با توسعه های راهبردی، اقتصاد، تکنولوژی (شناخت تدابیر فنی)، سیاست، فرهنگ، تعلیم و تربیت و ... در تاثیر و تاثر بوده و با هم مرتبط است و از قانومندی و نظام یافتگی مجموعه ای برخوردار است وبه کارکردهای آشکار و نهان، ساده و مرکز و مثبت و منفی منجر می گردد. و همه اینها با ترتیب ها و ترکیب های ساختاری سازمان پیوستگی دارد. اینها به درستی مهیا نمی شوند مگر اینکه تبیین ها، پیش بینی ها و کنترل های نظارتی، آزمایشی و آماری از دریچه ها و باروش های پیشرفته صورت گیرند و محتوا یابند تا حرکت منابع انسانی سازمان معطوف به توسعه جامع الاطراف شود و مشارکتهای حسی، عاطفی، فکری و ملی در رابطه با هم بطور ارادی و آگانه تحقق پذیرد. به کمک مدیریت دانش، فلسفه و دانایی، توانایی های ذهنی و عینی در طیف های توسعه جوش می خورند و قابلیت ها بارور می گردند و پاسخگوی نیازهای فعلی و آتی می شوند، و این کم هزینه ترین و موثرترین عمل ورود به بازارها در ترازنامه ها دیده نمی شود. نگرش، بینش و ارزش مجموعه ای توسعه منابع انسانی سازمان همواره به آفرینش و تعالی سازمان های پیشرو می انجامد ، لذا تبیین امور مربوط به توسعه بوسیله یک عامل و یک علت (بدن عتنا به کار راهه careers) همیشه و همه جا غلط است.
Authors
محمد آراسته خودرو
استاد دانشگاه و مشاور مرکز آموزش ایران خودرو
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :