طراحی الگوی شایستگی های مدیران فرهنگی در ساختار مدیریت دولتی شهرداری ها

پژوهش حاضر با هدف طراحی الگوی شایستگی های مدیران فرهنگی در ساختار مدیریت دولتی شهرداری ها انجام شده است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از لحاظ روش، آمیخته (کیفی کمی) است. در بخش کیفی، با استفاده از مصاحبه های نیمه ساختاریافته با ۱۵ نفر از مدیران و خبرگان فرهنگی شهرداری ها، داده ها گردآوری و با روش تحلیل تم (مضمون) تحلیل شد. در بخش کمی، پرسشنامه ای بر اساس مضامین استخراج شده طراحی و میان ۱۲۰ نفر از مدیران میانی شهرداری تهران توزیع گردید. یافته های کیفی نشان داد که شایستگی های مدیران فرهنگی در سه دسته اصلی جای می گیرند: شایستگی های فردی (اخلاق مداری، خودآگاهی، انعطاف پذیری)، شایستگی های مدیریتی (برنامه ریزی راهبردی، رهبری تحول گرا، مدیریت منابع) و شایستگی های اجتماعی (ارتباط موثر، مشارکت پذیری، شبکه سازی فرهنگی). نتایج کمی نیز تایید کرد که هر سه دسته شایستگی تاثیر مثبت و معناداری بر عملکرد مدیران فرهنگی در شهرداری دارند. همچنین مشخص شد که الگوی شایستگی باید با اصول مدیریت دولتی نوین (کارایی، پاسخگویی و شهروندمداری) همسو باشد. الگوی نهایی شامل سه سطح پایه، تخصصی و راهبردی طراحی گردید. پژوهش نشان داد که نظام فعلی جذب و ارزیابی مدیران فرهنگی در شهرداری ها فاقد معیارهای شایستگی محور است. بر این اساس، پیشنهاد می شود شهرداری ها فرایندهای استخدام و توانمندسازی خود را بر مبنای الگوی ارائه شده بازطراحی کنند. این پژوهش می تواند مبنایی برای سیاست گذاری منابع انسانی در مدیریت فرهنگی شهرداری ها قرار گیرد.

Keywords:

طراحی الگوی شایستگی , مدیران فرهنگی , مدیریت دولتی , شهرداری , شایستگی های مدیریتی , حکمرانی خوب , مدیریت منابع انسانی , توسعه فرهنگی شهری