مقایسه عملکردی تیم های مجازی خودگردان با تیم های کاری مرسوم در سازمان
Publish Year: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,174
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMM01_0732
تاریخ نمایه سازی: 9 تیر 1393
Abstract:
امروزه بسیاری از مطالعات پژوهشگران علم برنامه ریزی در راستای افزایش اثر بخشی و کارآمدی فعالیتها، به سمت انجام فعالیت های گروهی و تشکیل تیم های کاری سوق یافته است. تشکیل تیم های کاری کارآمد و تعریف پروژه های مختلف برای تیم ها، با توجه به توان و تخصص آن ها، اصلی گریز ناپذیر در مدیریت و کنترل فرایندها و فعالیت های کاری است. در این مقاله پس از توضیح مختصری در خصوص انواع تیم های کاری موجود در سازمان برای اولیه بار یک نوع تیم در حال ظهور و برجسته از انواع تیم های کاری موجود در سازمان ها یعنی تیم مجازی خودگردان را مورد مطالعه و بررسی قرار می دهیم. در طول مقاله ساختار تیم های مجازی خودگردان را تشریح کرده و اهداف و ویژگی این تیم ها، با تیمهای کاری مرسوم در سازمان موردمقایسه قرار می گیرد. البته لازم به ذکر است که تیم های مجازی خودگردان علیرغم تمامی مزایا و محاسنی که برای سازمان به ارمغان می آورند، همواره در طول چرخه حیات خود با مشکلاتی مواجه می باشند که در متن به برخی از آنها اشاره می گردد. در پایان با ارائه راهکارهایی جهت اداره بهتر تیم های مجازی خود گردان در سازمان ، می توان زمینه لازم برای اثر بخشی بیشتر عملکرد این تیم ها را در آینده فراهم ساخت.
Keywords:
Authors
عباس علی حسینی
رئیس برنامه ریزی منابع و مصارف شرکت بهره برداری مترو تهران و حومه
مجید شهری
کارشناس برنامه ریزی استراتژیک شرکت بهره برداری مترو تهران و حومه
فاطمه شهسوار حقیقی
مسئول برنامه ریزی منابع شرکت بهره برداری مترو تهران و حومه
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :