تدوین استراتژی تکنولوژی در صنایع روشنایی (تحقیق موردی:گروه صنعتی شایان برق)

امروزه تکنولوژی یکی از مهمترین محورهای توسعه اقتصادی و اجتماعی بشمار می رود، روند شتابان پیشرفت تکنولوژی و تاثیرات آن بر زندگی انسان ها در دهه های اخیر، اهمیت آن را بیش از پیش هویدا ساخته است. کشورهای در حال توسعه برای گسترش و بهبود مستمر کسب و کار خود و رسیدن به درجه معقولی از رقابت پذیری نیازمند تدوین استراتژی تکنولوژی هستند. از جمله دلایل کم توجهی به استراتژی تکنولوژی در کشورهای مزبور، عدم دارا بودن پایگاه تکنولوژی یکپارچه، مشتریان زیاد با درآمد کم ، هزینه های بالا و کمبود سرمایه را می توان ذکر نمود. تدوین استراتژی تکنولوژی اولین و مهمترین گام در تشخیص اولویت سرمایه گذاری بنگاه برای یک افق بلند مدت محسوب می شود. تدوین موفقیت آمیز استراتژی به سازگار کردن منابع در دسترس سازمان وفرصتهای موجود در محیط بستگی دارد. شناسایی نقاط قوت و ضعف داخلی و فرصتها و تهدیدهای خارجی گام مهمی در فرآیند تدوین استراتژی می باشد. تکنولوژی ابعاد جدیدی را به تفکر استراتژیک در ابعاد کسب و کار اضافه نموده است بگونه ای که سازمانهایی که از استراتژی کسب و کار مشخصی بهره می برند، در تلاش هستند تا استراتژی تکنولوژی معینی را نیز در سازمان خود پیاده سازی نمایند. این استراتژی به سازمانها در انتخاب مناسب تکنولوژی و بهره گیری اثر بخش از آن کمک می نماید. هدف از این تحقیق تدوین مناسب ترین استراتژی تکنولوژی با مدل هکس و مازلوف برای شرکت شایان برق می باشد.

Keywords:

تکنولوژی , استراتژی , ارزیابی تکنولوژی , استراتژی تکنولوژی