بررسی رابطه رهبری تحول آفرین و نوآوری سازمانی با کارایی استراتژیک باشگاه های فوتبال

باشگاه های ورزشی در عصر حاضر برای دستیابی به مزیت رقابتی نیازمند سبک های رهبری اثربخش و نوآوری سازمانی هستند. رهبری تحول آفرین با ایجاد انگیزش و تغییرات مثبت، زمینه ارتقای عملکرد استراتژیک را فراهم می سازد (۱). نوآوری سازمانی نیز به عنوان عامل کلیدی بقا و رشد، نقش مهمی در موفقیت باشگاه ها دارد (۲). پیشینه تحقیق نشان داده است که رابطه میان رهبری تحول آفرین و عملکرد سازمانی در بسیاری موارد معنادار بوده است (۳). این پژوهش با توجه به اهمیت رهبری تحول آفرین در ارتقای عملکرد باشگاه های ورزشی و نبود تحقیقات پیشین در عراق، طراحی شده است تا بررسی کند آیا میان رهبری تحول آفرین، نوآوری سازمانی و عملکرد استراتژیک باشگاه های فوتبال رابطه ای معنادار وجود دارد یا خیر؟ این پژوهش کاربردی و توصیفی-همبستگی است. جامعه آماری شامل ۲۲۵ نفر از مدیران، مربیان، داوران و کارشناسان فوتبال عراق بود که با فرمول کوکران، ۱۴۲ نفر به صورت تصادفی انتخاب شدند. ابزار تحقیق سه پرسشنامه استاندارد: سبک رهبری باس و الیو(۲۰۰۲)، نوآوری سازمانی پراجکو و سوهل(۲۰۰۳) و عملکرد استراتژیک اسلاتر و همکاران(۲۰۱۰) بود. پس از اخذ روایی و پایایی ابزار تحقیق، توزیع و جمع آوری پرسشنامه ها، داده ها با استفاده از نرم افزار SPSS۲۴ و SmartPLS۴ مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. یافته ها حاکی از آن است که بین رهبری تحول آفرین با نوآوری سازمانی و کارایی استراتژیک در باشگاه های فوتبال رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. این نتایج با یافته های دیگر محققین همخوانی دارد (۴). با این حال، برخی پژوهش ها تفاوت در ابعاد رهبری را نشان داده اند. در مجموع، نوآوری سازمانی و سبک رهبری تحول آفرین به عنوان عوامل کلیدی ارتقای عملکرد استراتژیک باشگاه های فوتبال عراق تایید شدند. از این رو توصیه می شود مدیران در کنار سیاست های مدیریتی، شرایط محیط کار فیزیکی را نیز ارتقا دهند.

Keywords:

سبک رهبری , نوآوری سازمانی , عملکرد استراتژیک , باشگاه ورزشی