تحلیل کارکرد بازاریابی گردشگری ورزشی در ارتقای توسعه پایدار و توان اشتغال زایی

Publish Year: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 8

متن کامل این Paper منتشر نشده است و فقط به صورت چکیده یا چکیده مبسوط در پایگاه موجود می باشد.
توضیح: معمولا کلیه مقالاتی که کمتر از ۵ صفحه باشند در پایگاه سیویلیکا اصل Paper (فول تکست) محسوب نمی شوند و فقط کاربران عضو بدون کسر اعتبار می توانند فایل آنها را دریافت نمایند.

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

CSHW01_047

تاریخ نمایه سازی: 25 خرداد 1405

Abstract:

گردشگری ورزشی به عنوان بخشی پویا و رو به رشد از صنعت گردشگری، ظرفیت قابل توجهی در ارتقای توسعه پایدار و ایجاد فرصت های شغلی دارد. توسعه پایدار گردشگری به معنای بهره برداری آگاهانه و مدیریت منابع طبیعی، فرهنگی و اقتصادی به صورت مستمر و پایدار است (۱). بازاریابی گردشگری ورزشی نقش کلیدی در جذب گردشگران، شناسایی نیازهای آن ها و ارائه تجربه های ورزشی دارد که این امر به افزایش رضایت بازدیدکنندگان و تحقق اهداف اقتصادی و اجتماعی مقصد کمک می کند (۲). همچنین، گردشگری ورزشی ظرفیت بالایی در ایجاد اشتغال و توسعه حرفه ای کارکنان دارد. عواملی مانند رضایت شغلی، انگیزه، پرستیژ شغلی و شرایط کاری بر بهره وری نیروی انسانی و ماندگاری آن در صنعت تاثیرگذارند (۳،۴). بازاریابی هدفمند در گردشگری ورزشی، با ارتقای تجربه گردشگران و اطلاع رسانی موثر علاوه بر توسعه پایدار مقاصد توان اشتغال زایی را نیز تقویت می کند. این پژوهش از نظر ماهیت کاربردی و از نظر روش توصیفی-پیمایشی و مقطعی است. جامعه آماری شامل ۲۹۰ نفر از فعالان، متخصصان و کسب وکارهای مرتبط با گردشگری ورزشی بود که بر اساس جدول مورگان ۱۶۵ نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند و ۱۶۳ پرسشنامه معتبر جمع آوری شد. ابزار پژوهش شامل سه پرسشنامه استاندارد بازاریابی گردشگری ورزشی (۱۹ گویه)، توسعه پایدار گردشگری (۱۷ گویه) و فرصت شغلی (۱۳ گویه) بود. پایایی ابزارها با آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی تایید شد. تحلیل داده ها با مدل سازی معادلات ساختاری PLS انجام گرفت. نتایج نشان داد بازاریابی گردشگری ورزشی بر توسعه پایدار گردشگری ورزشی اثر مستقیم و معنادار ۲۱ درصدی دارد. همچنین این متغیر بر ایجاد فرصت های شغلی اثر مستقیم و معنادار ۵۷ درصدی نشان داد. فرصت های شغلی نیز نقش میانجی معنادار ۲۱ درصدی در تاثیر بازاریابی گردشگری ورزشی بر توسعه پایدار ایفا کردند. یافته ها بیانگر آن است که توجه به سیاست گذاری های کلان بازاریابی، بهبود زیرساخت ها، ارتقای تبلیغات و افزایش کیفیت خدمات گردشگری ورزشی می تواند به شکل معناداری موجب افزایش فرصت های شغلی، بهبود رفاه اقتصادی و توسعه پایدار گردشگری ورزشی شود. بر این اساس پیشنهاد می شود برنامه ریزی راهبردی مبتنی بر بازاریابی علمی در دستور کار مدیران گردشگری قرار گیرد.

Authors

سحر تاجدینی

دانشجوی کارشناسی ارشد آسیب شناسی و تمرینات اصلاحی گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی دانشگاه آزاد واحد شهرکرد، شهرکرد، ایران

جواد مرادی چالشتری

دکتری مدیریت ورزشی، استادیار مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد شهرکرد، شهرکرد، ایران

مریم شاهرخیان قهفرخی

دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت ورزشی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد شهرکرد، شهرکرد، ایران