مدل شایستگی ترکیبی GO برای مدیران: پروژه نگاشت ابزارها به درخت مهارت و پیامدهای عملکردی

این پژوهش با هدف طراحی و اعتبارسنجی چارچوبی آکادمیک برای هم راستاسازی انتخاب ابزارهای مدیریت پروژه با پروفایل شایستگی مدیر پروژه انجام شده است. مدل شایستگی ترکیبی GO پنج بعد شایستگی فنی، رهبری-رفتاری، تعامل انسان-سیستم، پایداری و بین فرهنگی را در قالب درخت مهارت سه سطحی (مبتدی، میانی و پیشرفته) یکپارچه می کند. داده ها از مرور نظام مند منابع مرجع از جمله راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه و راهنمای پیکره دانش تحلیل کسب وکار گردآوری شد؛ ۵۹۳ ابزار و تکنیک استخراج و بر پایه معیارهای کاربردپذیری و اثربخشی پالایش گردید و در نهایت ۲۱۵ ابزار منتخب در ابعاد پنج گانه طبقه بندی و به سطوح شایستگی نگاشت شد. روایی مفهومی و کارآمدی مدل از طریق دو مطالعه موردی در صنعت خودروسازی (توسعه سامانه مدیریت موتور و توسعه هم زمان موتور و گیربکس) ارزیابی شد. داده های موردی از اسناد پروژه، مصاحبه های نیمه ساخت یافته و شاخص های عملکرد شامل زمان، هزینه، کیفیت، دوباره کاری و رضایت ذی نفعان گردآوری شد. یافته ها نشان می دهد که هم راستاسازی شایستگی-ابزار منجر به بهبود معنادار هماهنگی بین تیمی و کیفیت تصمیم گیری، کاهش تاخیر و دوباره کاری و تقویت انطباق فنی و زیست محیطی شده است. همچنین مسیر رشد مدیر پروژه از سطح پایه به سطح نزدیک به میانی مشاهده گردید. در جمع بندی مدل GO با تلفیق افقی ابعاد پنج گانه و تبیین مسیر یادگیری مبتنی بر درخت مهارت، چارچوبی عملی برای انتخاب هدفمند ابزارها، طراحی برنامه های توسعه شایستگی و پشتیبانی از ارزیابی های دفتر مدیریت پروژه فراهم می سازد. پیشنهادهای پژوهش های آینده شامل اعتبارسنجی میان صنعتی و میان فرهنگی، مدل توسعه سامانه قاعده محور یا هوشمند برای توصیه ابزار بر مبنای پروفایل شایستگی، ادغام با استانداردهای پایداری سازمان، بین المللی استانداردسازی و ابتکار جهانی گزارش دهی پایداری و انجام مطالعات طولی برای سنجش آثار پایدار بر زمان، هزینه و کیفیت پروژه ها است.

Keywords:

مدل شایستگی ترکیبی GO , شایستگی مدیران , پروژه , درخت مهارت , ابزارهای مدیریت پروژه , شاخص های عملکرد پروژه