ارائه الگوی محتوایی برای مدیریت هزینه سبد پروژه

مدیریت هزینه سبد پروژه نیازمند رویکردهای جامع جهت تخصیص منابع و ارزیابی پیامدهای مالی است. پژوهشگران پیشین رویکردهای متعددی را برای بهبود تصمیم گیری های مالی پیشنهاد داده اند. هدف این پژوهش ارائه الگوی محتوایی اثربخش جهت مدیریت هزینه سبد پروژه با تکیه بر تحلیل دو مقاله معتبر علمی است. روش انجام این مطالعه رویکرد توصیفی تحلیلی بوده و روند استخراج مفاهیم از دو منبع برجسته در حوزه اختیارات واقعی و برنامه ریزی ریاضی با دقت انجام شده است. ترکیب مفاهیم مستخرج منجر به طراحی یک الگوی سه لایه شامل معماری ارزش و هزینه و موتور عدم قطعیت و لایه بهینه سازی ترکیبی گردید. اجزای این الگو دربرگیرنده هزینه های چرخه عمر و هزینه فرصت دارایی های راکد و ارزش افزوده دانشی هستند و ابعاد مختلف تصمیم گیری را پوشش می دهند. محدودیت شواهد این پژوهش به بررسی دو مقاله مشخص پیوند خورده و تعمیم نتایج نیازمند مطالعات گسترده تر با حجم داده های بیشتر است. دستاورد کاربردی این الگو توانمندسازی مدیران ارشد سازمان ها در اتخاذ تصمیم های مبتنی بر بهینه سازی منابع و کاهش دقیق هزینه های پنهان توقف پروژه ها در سطح سبد خواهد بود.