تحلیل وضعیت شرکت سامان صنعت با کمک ابزارهای مدیریت استراتژیک

میزان اثربخشی هر سازمان بستگی به قدرت مدیریت در به کارگیری ابزارهای متنوع مدیریتی دارد و یکی از مهمترین ابزارهای مدیریتی در مسیر پیشرفت و موفقیت ، مدیریت استراتژیک است برهمین اساس، پژوهش حاضر با هدف یافتن استراتژی های بهینه ی مالی، با بررسی فعالیت ها وصورتهای مالی واحدهای مختلف شرکت تولیدی سامان صنعت ، با استفاده از فن دلفی ودر قالب پرسشنامه، تعداد 18 نفر از مدیران و صاحبان سهام این شرکت را مورد نظرسنجی قرار داده است.داده های جمع آوری شده باکمک ابزارهای مدیریت استراتژیک شامل ماتریس گروه مشاوران بستون (BCG) و ماتریس داخلی خارجی (IE) و نرم افزارهای EXCEL و SPSS مورد تجزیه وتحلیل قرار گرفته و استراتژی های بهینه استخراج شده است.یافته ها، نشانگر اینست که این شرکت در بخش تولید چای و ماکارونی، شرایط چندان مساعدی ندارد و ضعف در شاخص های مالی، چاره اندیشی عاجل برای برون رفت از وضعیت بحرانی را می طلبد.اما با بکارگیری استراتژی های توسعه محصول وسرمایهگذاری در بخش های تولید رب وآبمیوه، میتوان شاهد رشد، سودآوری و بهبود شاخص های مالی این شرکت بود.

Keywords:

سهم بازار , استراتژی , توان مالی