ارائه یک رویکرد عملی برای زمان بندی پروژه: توجه به هزینه ی از دست رفتن کیفیت در مسائل موازنه ی زمان-هزینه

Publish Year: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 908

This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

IIEC10_056

تاریخ نمایه سازی: 10 شهریور 1393

Abstract:

یکی از روش های معمول برای کاهش زمان تکمیل پروژه در موعد مقرر، تراکم فعالیت های پروژه است. مطالعات قبلی بر روی کیفیت در مسائل موازنه ی زمان هزینه بر روی افزایش کیفیت فعالیت های منحصربفرد متمرکز شده اند. از آنجا که کیفیت فعالیت های منحصربفرد منطبق با الزامات پیمانکار پروژه تعریف می شود اجرای زمان بندی پروژه مدتی است که طول می کشد هزینه ی از دست رفتن کیفیت لحاظ گردد. در این مقاله یک مدل برنامه ریزی خطی عدد صحیح مختلط با درنظر گرفتن هزینه از دست دادن کیفیت برای فعالیت های متراکم پیشنهاد شده است. این مدل به برنامه ریزان پروژه برای توسعه ی برنامه زمان بندی پروژه های عملی کمک خواهد کرد.

Keywords:

زمان بندی پروژه , کیفیت , هزینه ی از دست رفتن کیفیت , موازنه ی زمان هزینه , مسیر بحرانی

Authors

مهدی یوسفی نژاد عطاری

عضو هیات علمی دانشگاه و دانشجوی دکتری، دانشگاه آزاد اسلامی واحد بناب، باشگاه پژوهشگران جوان، بناب، آذربایجان شرقی، ایران

ثمین ستاری

فارغ التحصیل کارشناسی مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی واحد بناب، گروه مهندسی صنایع

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • و 8 بهمن ماه 1392 27-28 _ 2014 ...
  • و 8 بهمن ماه 1392 27-28 _ 2014 ...
  • Assaf, S, Al-Hejji, S, 2006.Causes of delay in large construction ...
  • Atkinson, R., 1999. Project management: cost, time and quality, two ...
  • Avots, I., 1984. Information systems for matrix organizations in Cleveland. ...
  • Brucker, P., Knust, S., 2006.Complex Scheduling. Springer- Verlag.Deckro, R.F., Hebert, ...
  • Nonlinear multiple criteria time/cost tradeoffs. Proceedings of the Sixteenth Annual ...
  • Dem eulemeester, E.L, , Herroelen, W.S., Elmaghraby, S.E., 1996. Optimal ...
  • Elmaghraby, S.E., Salem, A., 1982. Optimal project ...
  • Feng, C.W., Liu, L., Burns, S.A., 1997. Using genetic algorithms ...
  • Fulkerson, D., 1961. A network flow computation for project cost ...
  • Mathematicat Programming. McGraw-Hil Inc, New York. Icmeli-Tukel, O., Rom, W., ...
  • Kelley, J.T., Walker, M.R., 1959. Critical Path Planning and Scheduling: ...
  • Kessler, E.H., Chakrabarti, A.K., 1999. Speeding up the pace of ...
  • Khang, D., Myint, Y., 1999. Time, cost and quality tradeoff ...
  • Martin, P.K., Tate, K., 2001. Getting Started in Project Management. ...
  • Paquin, J.P., Couillard, J., Ferrand, D.J., 2000. Assessing and controlling ...
  • Patterson, J.H., Huber, D., 1974. A horizon -varying, zero-one approach ...
  • Phillips, S, Dessouky, M.I., 1977.Solving the project time/cost tradeoff pro ...
  • Robinson, D.R. 1975. A dynamic programming solution to cost-time tradeoff ...
  • Sakella ropoulos, S., Chassiakos, A.P., 2004. Project time-cost analysis under ...
  • Schwindt, C., 2 005.ResourceA llocation in ProjectMa nagement. Springer- Verlag. ...
  • Siemens, N., 1971. A simple CPM time-cot tradeoff ...
  • a lgorithm .Management Science 17 (6), B3 54-B3 63.Summers, D., ...
  • Swink, M., Talluri, S, Pandejpong, T., 2006. Faster, better, cheaper: ...
  • Tareghian, H., Taheri, S, 2007. A solution procedure for the ...
  • Vanhoucke, M., Debels, D., 2007. The discrete time/cost tradeoff pro ...
  • Vrat, P., Kriengkrairut, C., 1986. A goal programming model for ...
  • Wiest, J.D., 1963. The Scheduling of Large Projects with Limited ...
  • Wiest, J.D., Levy, F.K., 1997. A Management Guide to ...
  • PER T/CPM: Englewoo d Cliffs. Prentice-Hall, Inc, New Jersey. Wuliang, ...
  • Zeng, J., An, M., Smith, N., 2007. Application of a ...
  • نمایش کامل مراجع