طراحی سیستم ارزیابی عملکرد متوازن مدیریت پروژه (PMBPAS) بر اساس استاندارد PMBOK و بکمک مدل BSC
Publish place: First International Conference on Economics, Management, Accounting and Social Sciences
Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,098
This Paper With 9 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
EMASS01_037
تاریخ نمایه سازی: 25 مهر 1393
Abstract:
به دلیل پیچیدگی های ساختار سازمان های پروژه محور، سیستم ارزیابی عملکرد کلاسیک، بر پایه زمان، کیفیت و هزینه، مدتی است که دیگر پاسخگوی نیازهای توسعه پروژه نمی باشد. در سازمان های پروژه محور، استفاده از یک سیستم اندازه گیری استراتژیک مانند کارت امتیازی متوازن می تواند برای ارزیابی عملکرد پروژه ها مفید واقع شود. در این مقاله، حوزه های دانش استاندارد راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه (پی.ام.باک) با استفاده از کارت امتیازی متوازن مورد ارزیابی قرار میگیرند. این ابزار اندازه گیریعملکرد می تواند برای مدیران پروژه ها به منظور مدیریت بهتر و هچنین ایجاد ارتباط بین اهداف پروژه و چشمانداز و استراتژی تجاری سازمان به کار رود. در آخر به ارائه یک سیستم ارزیابی عملکرد برای اندازه گیری و ارزیابی حوزه های دانش پی.ام.باک بر پایه کارت امتیازی متوازن پرداخته شده است.
Keywords:
Authors
فاطمه هاشمی
دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشگاه پیام نور شمیرانات
رضا رمضانیان
استادیار دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :