کاربرهای مهندسی ارزش در مهندسی ترابری

Publish Year: 1380
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 5,257

This Paper With 6 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

NVEC01_15

تاریخ نمایه سازی: 1 آذر 1384

Abstract:

حمل و نقل به عنوان یکی از زیر بخشهای اساسی کشور بخش قابل ملاحظه ای از منابع ملی را به خود اختصاص میدهد. حدود 15 درصد از تولید ناخالص ملی مربوط به این زیر بخش است.برنامه ریزی، طرحی و اجرای پروژه های ترابری خواه در زمینه احداث زیر ساختها (سخت افزار) و یا مدیریت بهره برداری (نرم افزار) نیاز به فعالیتهای گسترده مهندسی دارد و موسسات مهندسی کثیری در بخش خصوصی در قالب مهندسین مشاور یا پیمانکار و یا بخش دولتی در این زمینه فعالیت میکنند و این بستر مناسبی برای اعمال مهندسی ارزش ایجاد می نماید. در این مقاله سعی می شود مهمترین ملاحظات اعمال مهندسی ارزش در زمینه مهندسی ترابری مورد بررسی قرار گیرد. این ملاحظات شامل نحوه انتخاب پروژه، ترازهای اعمال مهندسی ارزش، ترکیب و مدیریت گروه مهندسی ارزش است. سپس مهمترین محدودیتها و قابلیتهای موثر در توسعه مهندسی ارزش مطرح میگردد. نهایتا یک بررسی موردی از نمونه های طرحها و یا پروژه های ترابری که مهندسی ارزش میتواند در کاهش هزینه های مربوطه تاثیر چشمگیری داشته باشد ارائه میشود.

Authors

بهنام امینی

دکترای راه و ترابری، عضو هیات علمی دانشگاه بین المللی امام خمینی

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • مهندسی ارزش - سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی، 1379. ...
  • _، ،Value Engineering on Federal - Aid Projects?: FHWA, 1993 ...
  • R. W. Miller, ،، Value Engineering in Preliminary Design', Proceedigs ...
  • H. G. Tufty, _ Compendium on Value Engineering?. Indo -Americann ...
  • L. Ninesling, *Achieving Quality _ Design through Value Engineering?. AASHTO ...
  • نمایش کامل مراجع