نقش راهبر در اثربخشی مطالعات مهندسی ارزش
Publish place: 2nd Value Engineering Conference
Publish Year: 1384
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 1,540
This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
NVEC02_09
Index date: 24 November 2005
نقش راهبر در اثربخشی مطالعات مهندسی ارزش abstract
کمک گرفتن از مشاوران مهندسی ارزش برای آموزش و اجرای مطالعات مهندسی ارزش می تواند برای جاری شدن این فرهنگ و گسترش این رویکرد در تمام شرکت ها مفید باشد. اما باید اذعان
کرد که استفاده از مشاوران و متخصصان درون سازمانی برای استمرار مطالعات ارزش در شرکت ها از اهمیت ویژها ی برخوردار است. همچنین یکی از نکات مهم برای موفقیت تیم مهندسی ارزش، تجربه و مهارت کسانی است که باید مطالعات ارزش را راهبری نمایند. راهبر تیم که نقش کلیدی در موفقیت تیم دارد، باید دارای قدرت رهبری، مهارت ارتباطی و تجربه ى کاری مفید باشد. قدرت و تاثیر رهبری مانند موارد مشابه در سایر کارها، برکسی پوشیده نیست. در این مقاله ابتدا به خصایص و ویژگی های راهبر تیم مهندسی ارزش پرداخته و سپس از طریق مقایسه ى فرآیند تربیت مربی توسط انجمن های مهندسی ارزش، فرآیند تربیت راهبر برای شرکت ایران خودرو جهت استمرار و توسعه ى مطالعات مهندسی ارزش پیشنهاد شده است.
نقش راهبر در اثربخشی مطالعات مهندسی ارزش Keywords:
مهندسی ارزش - راهبر - تربیت راهبران - تسهیل گر - ایران خودرو
نقش راهبر در اثربخشی مطالعات مهندسی ارزش authors
غلامرضا درگی
کارشناس مرکز آموزش و دبیر کمیته ی تخصصی - مهندسی ارزش شرکت ایران خودرو- م
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :