بررسی نقش مدیریت تدارکات در پروزه های عمرانی براساس استاندارد PMBOK (مطالعه موردی: موانع و مشکلات ایجاد شده توسط مهندسین مشاور)
Publish place: 15th Civil Students Conference Nationwide
Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,813
This Paper With 6 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CESC15_235
تاریخ نمایه سازی: 12 دی 1393
Abstract:
مدیریت تدارکات در برگیرنده ی فرایندهای مورد نیاز به برای به دست آوردن کالاها و خدمات خارج از سازمان اجرایی به منظور دست یابی به محدوده پروژه است که یکی از مهمترین هزینه بر و زمان بر قراردادهای عمرانی است که ارتباط تنگاتنگی با سایر فعالیتهای پروزه، از جمله مهندسی ساخت و اجرا دارد. براساس استاندارد PMBOK چهار مقوله برنامه ریزی، اجرا،کنترل و خاتمه تدارکات را به صورت دقیق و منظم پیاده کرد که در بیشتر مواقعه این عملیات ها به صورت زنجیره وار به هم متصل ی باشند هرگونه سهل انگاری و تاخیر در این مراحل باعث عدم تامین به موقع کالا و تجهیزات مرتبط با اجرای پروژه و افزایش هزینه و زمان پروژه و کاهش کیفیت آن می گردد که در این راستا با توجه به مصاحبه های انجام شده با مدیران و مسئولین واحدهای مختلف سازمان های اداری و دست اندرکاران پروژه های مختلف عمرانی و مطالعات کتابخانه ای و میدانی، موانع و مشکلاتی که توسط شرکت مهندسی مشاور در مدیریت تدارکات پروژه های بوجود آمده دسته بندی وراهکارهای لازم برای رفع آن ها ارائه گردیده است.
Keywords:
Authors
مجید بهرامی کردعلیوند
دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی واحد شوشتر، ایران
جمشید سلحشور
استادیار، دانشگاه آزاد اسلامی واحد شوشتر، گروه عمران شوشتر، ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :