پویائی شناسی جذابیت صنعت

ارزیابی جذابیت صنعت از ضروریات شناخت و تحلیل محیط بنگاه های اقتصادی است. مدل های متنوعی در این خصوص ارائه شده است.از مدل های پرکاربرد برای تحلیل محیط سازمان ها و ارزیابی جذابیت کسب و کارها می توان به پنج نیروی رقابتی پورتر اشاره کرد. این مدل درعین سادگی می تواند تصویر کلی از صنعت ارائه کند. نگاه ساده انگارانه ی چنین مدل هائی اگرچه گاه راه گشا است اما در مواردی منجر بهتصمیمات نادقیق می گردد. به کارگیری این مدل ها در ارزیابی کسب و کارهائی که در محیط های نرم و سیال فعال هستند، خطاهای فاحشی می تواند پی داشته باشد. خطا هائی که گاه در حد توصیه به باقی ماندن در صنعت بجای خروج از آن می باشد. برای رفع چنین محدودیت هائی نیاز به اصلاح و در مواردی حتی ارائه مدل های جدید می باشد. یکی از محدودیت های مدل های رایج در مدیریت استراتژیک، تحلیل های جزء گرایانه وایستا است. جزء گرایانه در این مفهوم که مولفه های موثر در ارزیابی محیط کسب و کارها مستقل از هم فرض می شوند. درحالی که جذابیت صنعتموضوعی است که از تعامل بین این مولفه ها شکل می گیرد. تاثیر و تاثر مولفه ها در طول زمان، موجب می گردد متغیری چون جذابیت صنعت خصلتی داینامیک داشته باشد، در حالی که مدل های تحلیل عمدتاٌ ایستا هستند. با توجه به محدودیت های فوق در این مقاله سعی می شود، با استفاده از مفاهیم پویائی شناسی سیستم) System Dynamics ( چارچوبی برای تحلیل جذابیت صنعت ارائه شود.

Keywords:

جذابیت صنعت , پویائی شناسی سیستم , مدیریت استراتژیک