سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

تدوین استراتژی های جامع شرکت پمپ و توربین آسیا

Publish Year: 1393
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 1,030

This Paper With 17 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

NDMCONF01_301

Index date: 8 January 2015

تدوین استراتژی های جامع شرکت پمپ و توربین آسیا abstract

شرکت پمپ و توربین آسیا دارای موقعیت استراتژیک و فرصت های متعدد پیش رو همچون افزایش انگیزه برای شرکت های رقیب داخلی و خارجی، وجود نیروهای متخصص و تهدیدهایی در استفاده از توانمندی های موجود در این زمینه و تحریم های بین المللی مواجهاست . هدف پژوهش حاضر شناسایی نقاط قوت و ضعف و فرصت ها و تهدیدهای پیش روی شرکت پمپ و توربین آسیا و ارائه ی استراتژیهای مناسب و کارامد می باشد . در این تحقیق جهت شناسایی نقاط قوت و ضعف و فرصت ها و تهدیدهای پیش رو با تعدادی از کارشناسان و صاحب نظران این صنعت و مدیران شرکت که سال ها سابقه ی فعالیت در این زمینه را دارا بودند، مصاحبه به عمل آمد و با استفاده از مدلSWOT از تلاقی این عوامل با هم استراتژی های مناسب استان در چهار دسته ST ، SO ، WT و WO ، تعیین گردید در مرحله ی بعدبرای انتخاب بهترین استراتژی جهت توسعه ی این صنعت ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM) به کار گرفته شده است . جهت تعیین وز نهای عوامل SWOT پرسشنامه ای بر اساس مقیاس لیکرت به صورت 5 گزینه ای طراحی و توسط 94 نفر از کارشناسان و خبرگاناین صنعت تکمیل شده است. نتایج تحقیق نشان می دهد استراتژی های تهاجمی مناسب ترین استراتژی ها برای این شرکت، می باشند. استراتژی SO3 با جذابیت 4.9 با تاکید بر توسعه بازارها و صادرات به عنوان بهترین استراتژی پیشنهاد شده است

تدوین استراتژی های جامع شرکت پمپ و توربین آسیا Keywords:

استراتژی , برنامه ریزی استراتژیک , ماتریس SWOT , ماتریس برنامه ریزی استراتژیک QSPM

تدوین استراتژی های جامع شرکت پمپ و توربین آسیا authors

احمد اکبری دیباور

دانشجوی DBA ، سازمان مدیریت صنعتی واحد تبریز

علی عمرانی ارسی

دانشجوی DBA ، سازمان مدیریت صنعتی واحد تبریز

احد عابدینی

دانشجوی DBA ، سازمان مدیریت صنعتی واحد تبریز

سیدعلی موسوی حسینی

دانشجوی DBA ، سازمان مدیریت صنعتی واحد تبریز

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
اعرابی، محمد. (1389). دستنامه برنام هریزی استراتژیک، چاپ چهارم .تهران ...
بهرامی، رحمت الله (1390) . بررسی قابلیت ها و تنگناهای ...
کردائیج، اسا...؛ عادل _ نازیلا نیاکان. (1388). تدوین استراتژی اثربخش ...
عالی، صمد و همکاران . (1392. تدوین مدلی برای اثر ...
کاتلر، فیلیپ (1382). مدیریت بازاریابی . بهمن فروزنده، تهران، انتشارات ...
Hong, C.W. and Chan, N. W (2010). S trength-We aknes ...
Lee, T.H. and Liu, R. T (2011). Strategy formulation for ...
Shrestha, R.K. and Alavalapati, J.R.R. and Kalmbacher, R (2004). Exploring ...
Taleai, M. and Mansouri, A. and Sharifi, A. (2009). Surveying ...
نمایش کامل مراجع

مقاله فارسی "تدوین استراتژی های جامع شرکت پمپ و توربین آسیا" توسط احمد اکبری دیباور، دانشجوی DBA ، سازمان مدیریت صنعتی واحد تبریز؛ علی عمرانی ارسی، دانشجوی DBA ، سازمان مدیریت صنعتی واحد تبریز؛ احد عابدینی، دانشجوی DBA ، سازمان مدیریت صنعتی واحد تبریز؛ سیدعلی موسوی حسینی، دانشجوی DBA ، سازمان مدیریت صنعتی واحد تبریز نوشته شده و در سال 1393 پس از تایید کمیته علمی کنفرانس ملی رویکردهای نوین در مدیریت کسب و کار پذیرفته شده است. کلمات کلیدی استفاده شده در این مقاله استراتژی، برنامه ریزی استراتژیک، ماتریس SWOT ، ماتریس برنامه ریزی استراتژیک QSPM هستند. این مقاله در تاریخ 18 دی 1393 توسط سیویلیکا نمایه سازی و منتشر شده است و تاکنون 1030 بار صفحه این مقاله مشاهده شده است. در چکیده این مقاله اشاره شده است که شرکت پمپ و توربین آسیا دارای موقعیت استراتژیک و فرصت های متعدد پیش رو همچون افزایش انگیزه برای شرکت های رقیب داخلی و خارجی، وجود نیروهای متخصص و تهدیدهایی در استفاده از توانمندی های موجود در این زمینه و تحریم های بین المللی مواجهاست . هدف پژوهش حاضر شناسایی نقاط قوت و ضعف و فرصت ها و تهدیدهای پیش روی ... . برای دانلود فایل کامل مقاله تدوین استراتژی های جامع شرکت پمپ و توربین آسیا با 17 صفحه به فرمت PDF، میتوانید از طریق بخش "دانلود فایل کامل" اقدام نمایید.