شناسایی نقاط قوت و ضعف توسعه مشارکت زنان در فرایند تولید محصول پستهشهرستان رفسنجان
Publish place: 1st Iran`s Pistachio Conference
Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,608
This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPCC01_064
تاریخ نمایه سازی: 23 دی 1393
Abstract:
پسته یکی از محصولات مهم صادراتی می باشد که نیاز شدید به نیرویک ار در کلیه مراحل تولید و فراوری این محصول می طلبد که زنان به عنوان بخش قابل توجهی از منابع انسانی در فرایند تولید حضور یابند. بنابراین شناساییع وامل موثر بر توسعه مشارکت زنان امری ضروری است. بدین منظور 52 ارشناس با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب و داده ها از طریق پرسشنامه در سال 92 جمع آوری شده و توسط روش SWOT و نرم افزار SPSS مورد تجزیه و تلحیل قرار گرفته است . نتایج نشان داد که مهمترین نقطه قوت ، ضعف، فرصت و تهید دشمارکت زنان به ترتیب انگیزه کسب درآمد و مک مالی به خانواده عدم اعتماد به نفس زنان وجود بیش از 110 هزار هکترا بغ پسته در شهرستان و نیاز شدید به نیروی کار و تعصبات نسبت به زن پیان شده است که جهت تقویت نرخ مشارکت زنان راهبردهایی ارائه شده است که مهمترین آنها شاملت قویت مدیریت منابع انسانی و ارائه مشوق های مادهی و منوی جهت افزایش انگیزه مشارکت تغییر در نگرش جامعه نسبت به زنان و فراهم نمودن فضای اشتغال و درآمد زایی آنان تامین امنیت مالیو اخلاقی فضای کسب و کار در بخش کشاورزی و کنترل فقر روستایی و افزایش بنیه مالی زنان می باشد.
Keywords:
Authors
محمدرضا زارع مهرجردی
دانشیار اقتصاد کشاورزی دانشگاه شهید باهنر کرمان
مرتضی خدایی
دانش آموخته کارشناسی ارشد اقتصاد کشاورزی دانشگاه شهید باهنر کرمان
فاطمه فتحی
انشجوی کارشناسی ارشد اقتصاد کشاورزی دانشگاه شهید باهنر کرمان
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :