تبعات ناشی از تهیه نا مناسب ساختار شکست کار WBS و برنامه زمانبندی در پروژه های عمرانی
Publish place: 1st National Conference on Civil Engineering & Architecture & Sustainable Development
Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,527
This Paper With 6 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CEASD01_017
تاریخ نمایه سازی: 15 بهمن 1393
Abstract:
اگر برای انجام کارها و فعالیت های آینده خود، آنها را دسته بندی کرده باشید درحقیقت شما نیز برای مدیریت کارهای خود از WBS یا ساختار تفکیک کار یا همان ساختار شکست کار کمک گرفته اید درحقیقت WBS به شما امکان شکسته شدن وظایف به قطعات کوچکتررا خواهد داد و در این راه نیز آن را برای شما راحت تر پیگیری و مدیریت می کند. واژه WBS که به اختصار Work breakdown structure برگرفته شده است، ساختارشکست کارمعنی می دهد و تشریح کننده سلسله مراتب و وظایفی است که درقالب بسته های کاری گروه بندی شده و در یک پروژه اجرا می شوند .WBS ساختار کار اجرایی را متناسب کرده و موجب کاهش هزینه های پروژه می گردد در صورتی که بتوان درپروژه های عمرانی، با شرایط پروژه و امکانات موجود وبا کمک کارشناسان خبره نسبت به تهیه ساختارشکستکار وبرنامه زمانبندی مناسب و واقعی اقدام نمود، می توان گفت که پروژه در موعد مقرر و با صرف هزینه کمتر به اتمام خواهد رسید. درمقاله پیش رو سعی براین شده تا به ساده ترین روش، اهمیت تهیه ساختار شکست کار و همچنین برنامه زمانبندی بازگو شده وبه کمک ضوابط، بخشنامه ها وقوانین دولتی، تبعات ناشی ازتهیه نامناسب ساختارشکست کاروبرنامه زمانبندی درپروژه های عمرانی را تشریح گردد
Authors
علی اصغر اکرمی
دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی واحد یزد دانشکده عمران گروه مدیریت پروژه و ساخت یزد ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :