دفتر مدیریت پروژه و پیاده سازی آن در سازمان
Publish place: 1st National Conference on Civil Engineering & Architecture & Sustainable Development
Publish Year: 1393
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 1,020
This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
CEASD01_220
Index date: 4 February 2015
دفتر مدیریت پروژه و پیاده سازی آن در سازمان abstract
امروزه بحث مدیریت پروژه ازچالشهای عمده بسیاری ازسازمانهاست لذا نیاز به ایجاددفاتری که به این مهم توجه ویژه داشته باشند بیش ازپیش احساس میشود بنابراین تاسیس و توسعه دفاتر مدیریت پروژه را بایستی به عنوان یک ضرورت درنظر گرفت نقشهای دفاتر مدیریت پروژه متنوع و گوناگونند اما عموما شامل آماده ساز یاستانداردها ومتدولوژیهای مدیریت پروژه هستند اغلب این نقشها به جنبه های مدیریت منابع انسانی و مسئولیت های اجرایی پروژه گسترش داده شده اند دریکتعریف کلی میتوان گفت دفتر مدیریت پروژه درجهت تکمیل فعالیت ها و تجربیات مدیریت پروژه دریک سازمان طراحی شده که میتوانند برای ایجادشایستگیهای سازمانی درتحلیل طراحی مدیریت وبازنگری پروژه به کارگرفته شوند به عبارت دیگر دفتر مدیریت پروژه مرکزراهکارهای مدیریت پروژه درداخل سازمان هستند که مطابق موارد ذیل برپروژه نظارت می کنند: ایجادیک منبع استاندارد برا یمدیریت پروژه /بهبود ارتباطات و شیوه به کاربردن منابع داخل سازمان /کمک به کاهش اثرات منفی پروژه های توسعه شکست خورده رویکارایی و بهره وری منابع
دفتر مدیریت پروژه و پیاده سازی آن در سازمان Keywords:
دفتر مدیریت پروژه و پیاده سازی آن در سازمان authors
آرش ناظران
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه آزاد اسلامی واحد یزد
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :