آموزش کارکنان، مقاومت مدیران ، فرار نخبگان
Publish place: Third National Conference on Organizational Education with Applied Approach based on executive experiences in organizations
Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 771
This Paper With 7 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CORGEDU03_012
تاریخ نمایه سازی: 15 بهمن 1393
Abstract:
وجود مدیران رابطه ای در هرم سازمانی برخی شرکتهای دولتی کشور ما مرسوم و متداول است. برخی از مدیرانی که عهده دار یک پست سازمانی تخصصی می شوند نه تنها تکنیکهای خاص مدیریتی را نمی دانند بلکه حتی دوره های آموزشی پایه را نیز طی نکرده اند. بسیاری از این مدیران دارای تصاویر شخصی هستند که هرگز به تصویر گروهی که در برگیرنده سازمان یا موسسه باشد بدل نخواهد شد. لذا آنچه در این شرکتها رشد می کند نه جانشینان کاردان، بلکه کارکنان منفعلی هستند که با از دست دادن انگیزه کاری، پیشرفت خود را در شرکت رقیب و یا کشور دیگری جستجو می کنند. در این مقاله ضمن مرور تعاریف سازمانهای پویا و یادگیرنده و همچنین رسالت مدیران و کارمندان در فرآیند یادگیری جمعی، با تاکید بر نقش مدیران ارشد در توسعه دانش با روشهای نظام گرا و سیستمی، ارتقاء مستمر مهارتها و ایجاد محیطی امن برای کارکنان خلاق و آرمانگرا، بعنوان رویکرد منطقی پیشنهاد شده است
Keywords:
Authors
علی گودرزی
کارشناس ارشد خودرو
اسفندیار سرابی
کارشناس ارشد خودرو،
احمد گودرزی
کارشناس ارشد خودرو،
علی محمد صالحی
رئیس اداره