بررسی تحققپذیری اهداف کمی سند چشمانداز توسعه گردشگری ایران 1404
Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 2,193
This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
BCIT01_050
تاریخ نمایه سازی: 17 اسفند 1393
Abstract:
چشمانداز توسعه کشورها عموماً تصویری از آیندهای روشن است که برنامهریزان و سیاستگزاران در افقهای زمانی بلندمدت برای کشور و مردم خود در نظر دارند. این چشمانداز علاوه بر اینکه امیدبخش توسعه آتی کشورخواهد بود، نقشه راه پیش روی برنامه های اجرایی کوتاهمدت را نیز ترسیم خواهد کرد. همراستا با سند چشمانداز توسعه 1303 ایران، متولیان میراث فرهنگی و گردشگری نیز با پایه قراردادن سال 1424 چشماندازی 50 سالهتدوین کردهاند. با تغییر در سیاستهای بینالملل ایران بارقههای امید برای تحقق این اهداف با رشد گردشگران ورودی بهویژه در ششماهه نخست 94 به وجود آمد. حال این سؤال مطرح است که امکان دستیابی و تحققاین اهداف کمی به شکل علمی تا چه اندازه وجود دارد؟ بهاین منظور برمبنای دادههای موجود، دو روش پیشبینی رگرسیون خطی و رشد نمایی برای تحلیل دادههای ورود گردشگران بینالمللی و درآمد ارزی حاصل مورد استفاده قرار گرفتند. یافتههای تحقیق بیانگر آن است که اگر شرایط گردشگری ایران همانند تابع خطی رشد کند در هردو مؤلفه تعداد و درآمد امکان تحقق اهداف کمی چشمانداز گردشگری میسر نخواهد شد. اگر با اجرای سیاست- های همجانبه و حمایتی، به مقوله گردشگری توجه شود، تابع تقاضا و درآمد گردشگری ایران بهجای رفتار خطیرفتار نمایی از خود نشان خواهد داد. بااینوجود باز هم به دلیل نوع بازارهای متقاضی ایران امکان تحقق دو درصد درآمد گردشگری دنیا توسط ایران به شکل کامل حاصل نخواهد شد.
Keywords:
Authors
مسلم شجاعی
کارشناس ارشد مدیریت جهانگردی گرایش برنامه ریزی
مژگان تراب احمدی
کارشناس ارشد برنامه ریزی و توسعه گردشگری
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :