اولویت بندی عوامل مؤثر در هماهنگ سازی زنجیره تأمین با بهره گیری از تکنیک AHP
Publish place: 3rd Iranian Accounting & Management Conference
Publish Year: 1393
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 703
This Paper With 17 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
ACCFIN03_156
Index date: 14 April 2015
اولویت بندی عوامل مؤثر در هماهنگ سازی زنجیره تأمین با بهره گیری از تکنیک AHP abstract
زنجیره تأمین هماهنگ مستلزم داشتن مدیریت یکپارچه و تلاش مشترک تمامی اعضا برای دست یابی به اهداف متقابل می باشد. هدف این مقاله شناسایی و رتبه بندی عواملی که بیشترین سهم را در هماهنگی اعضای زنجیره تأمین دارد. در این تحقیق از فرایند سلسله مراتبی برای رتبه بندی این عوامل استفاده شد. 23 عامل مؤثر بر هماهنی اعضای زنجیره تأمین شناسایی و در زیرگروه 5 عامل استراتژیک که عبارت اند از: حمایت مدیران ارشد، درک متقابل، ارتباطات و تصمیم گیری های مشترک، جریان اطلاعات و در نهایت عوامل سازمانی قرار گرفتند.
اولویت بندی عوامل مؤثر در هماهنگ سازی زنجیره تأمین با بهره گیری از تکنیک AHP Keywords:
اولویت بندی عوامل مؤثر در هماهنگ سازی زنجیره تأمین با بهره گیری از تکنیک AHP authors
امیر حاجی عابدی بدراباد
دانشجوی کارشناسی ارشد دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :