بررسی ارتباط بین استراتژی های کاری و افزایش حقوق (مطالعه موردی:دانشگاه فردوسی مشهد)

Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 514

This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

ICOM01_0174

تاریخ نمایه سازی: 25 فروردین 1394

Abstract:

مدیریت منابع انسانی استفاده از نیروی انسانی در جهت اهداف سازمان است و شامل فعالیت هایی نظیر کارمندیابی و جذب، آموزش، حقوق و دستمزد و روابط سازمانی می شود.امروزه موفقیت کاری یکی از مهمترین بحث ها درسازمانهایی است که به منابع انسانی خود اهمیت می دهند. این موفقیت در اشکال مختلفی از جمله ارتقای حقوق نمود پیدا می کند. استراتژی کاری از مواردی است که به بیان محققان باعث بهبود موفقیت سازمانی می گردد و دستیابی بهآن را تسهیل خواهد نمود. در این تحقیق به بررسی استراتژی کاری در دانشگاه فردوسی مشهد پرداخته شده است. سه فرضیه در این ارتباط تدوین شده و مورد آزمون قرار گرفت. نتایج به دست آمده حاکی از عدم وجود تفاوت در استراتژی های به کار گرفته شده در میان مدیران و کارکنان و همچنین جنسیت های مخالف است. از طرفی میان استراتژی کاری و ارتقای حقوق رابطه معناداری یافت نشد. دلایل احتمالی این امر در پایان مقاله آمده است.

Authors

امیر نصیرائی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی(گرایش تولید) دانشگاه فردوسی مشهد، ایران

رضا شاه حسینی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی(گرایش تولید) دانشگاه فردوسی مشهد، ایران

امیر قربانی پور

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی(گرایش تولید) دانشگاه فردوسی مشهد، ایران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Appelbaum, S. H., & Hughes, B. (1998). Ingratiation as a ...
  • Arthur, M. B., Khapova, S. N., & Wilderom, C. P. ...
  • Aryee, S. (1992). Career orientations, perceptions of rewarded activity, and ...
  • De Vos, A., De Stobbeleir, K., & Meganck, A. (2009). ...
  • Dries, N., Pepermans, R., & Carlier, O. (2008). Career _ ...
  • Forret, M. L, & Dougherty, T. W. (2004). Networking behaviors ...
  • Gould, S., & Penley, L. E. (1984). Career strategies and ...
  • Greenhaus, J. H., Callanan, G. A., & Godshalk, V. M. ...
  • Greenhaus, J. H., Parasuraman, S., & Wormley, W. M. (1990). ...
  • Guo, W., Xiao, H., & Yang, X. (2012). An Empirical ...
  • Herriot, P. (1992). The Career Management Challenge: Balancing Individual and ...
  • Judge, T. A., Cable, D. M., Boudreau, J. W., & ...
  • Langford, P. H. (2000). Importance of relationship management for the ...
  • Lee, P. C. B. (2002). Career goals and career management ...
  • McKenna, E. F. (2000). Business Psychology and Organisational Behaviour: A ...
  • Morris, T. W., & Thomas W Morris, I. (2006). Career ...
  • Nabi, G. R. (2003). Situational characteristics and subjective career _ ...
  • Noe, R. A. (1998). Is career management related to employee ...
  • Orpen, C. (1996). Dependency as a moderator of the effects ...
  • Schreuder, A. M. G., & Coetzee, M. (2006). Careers: An ...
  • Super, D. E. (1980). A life-span, life-space approach to career ...
  • Wolff, H. G., & Moser, K. (2009). Effects of networking ...
  • Yarnall, J. (2008). Strategic Career Management: Developing Your Talent: Butterworth- ...
  • نمایش کامل مراجع