مدیریت تولید زنجیره ی تامین ناب چابک بر اساس هوش تجاری

امروزه شرکت ها برای محافظت از مزیت رقابتی خود در برابر رقبایشان، به پاسخ گویی به تقاضای مشتریان توجه می کنند. از مشخصه های کلیدی کسب و کار در جهان امروز توجه به موضوع رقابتزنجیره های تأمین به جای رقابت شرکت هاست. عرضه ناب زنجیره ی تأمین، با مفاهیم توانمندسازی جریان و حذف تغییرات ناخوشایند با عرضه چابک برای رفع نیاز روز افزون به پوشش تنوع و عدماطمینان تقاضا، در راستای مقابله با مشکلات مطرح شده فوق ترکیب شده و رویکرد نوینی با عنوان ناب چابک Leagile را به وجود آورده اند که مورد استفاده بسیاری از شرکت های موفق جهان واقع شدهاست. جهت گیری به سوی برقراری هوش تجاری در هر بنگاه و هر زنجیره تامینی به عنوان استراتژی اصلی مدیران در عصر حاضر تلقی می شود. در این مقاله با مهندسی مجدد فرآیند ها، مدلی بر اساسمدل جهانی SCI برای مدیرت تولید زنجیره ی تامین ناب چابک کارخانه یخچال سازی نرسی ارائه می شود

Keywords:

چابک , زنجیر ه تامین , ناب , ناب چابک , هوش تجاری