مفاهیم و مبانی نظری ماندگاری و ترک خدمت کارکنان
Publish place: International Conference on Management
Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,316
This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICOM01_0794
تاریخ نمایه سازی: 25 فروردین 1394
Abstract:
اتکای شرکت ها بر استعدادها در طول قرن گذشته افزایش یافته است. در سال 1900، تنها 17 درصد از تمامی مشاغل، نیازمند کارکنان دانش محور بودند و در اواخر قرن بیستم، این رقم به بیش از 60 درصد رسید. کارکنان دانش محور، در قرن بیست و یکم، به عنوان مهم ترین عضو سازمانی شناخته می شوند که نه تنها به دلیل کارشان، بلکه به خاطر آنچه می دانند، ارزش افزوده برای شرکت ایجاد می کنند. از طرفی میزان سیال بودن کارکنان، تابع میزان توانمندی و تجربیات آن ها است؛ به عبارت دیگر، میزان جابجایی هر یک از کارکنان بر اساس قابلیت استخدام پذیری آن ها متغیر است؛ یعنی با توجه به امکان به کارگیری قابلیت هر یک از کارکنان در سازمان ها و مشاغل مختلف، شرایط کار مناسب در خارج سازمان برای آن ها مهیا می گردد. ازاین رو سازمان ها تمایل بیشتری به جذب کارکنان نخبه دارند. در این مقاله قصد داریم مفاهیم و تعاریف ماندگاری و ترک خدمت کارکنان و همچنین انواع مدل های ترک خدمت را بیان داریم.
Keywords:
Authors
علی کاظمی
دانشجوی کارشناسی ارشد،دانشکده علوم انسانی، دانشگاه هرمزگان،ایران
محمدرضا بهبودی
استادیار، دانشکده علوم انسانی ، دانشگاه هرمزگان ، ایران
صدیقه عباسپور
دانشجوی کارشناسی ارشد،دانشکده علوم انسانی، دانشگاه هرمزگان،ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :