تدوین استراتژی کسب و کار شرکت صدف سفید صنعت بر اساس مدل سوات SWOT
Publish place: National Conference on Management and Education
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,150
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MANAGMA01_076
تاریخ نمایه سازی: 19 تیر 1394
Abstract:
امروزه بزرگترین چالش پیش روی اکثر سازمان ها و شرکت ها حفظ بقاءشان می باشد. شرکت های تولیدی باتوجه به شرایط محیطی و قابلیت های کنونی و آینده خود باید نسبت به طراحی، تدوین و پیاده سازیاستراتژی هایی اقدام کنند که به بقاء و رشد آنها ( سودآوری ) در عرصه پر رقابت محصولات در شرایط متحولو پیچیده محیط کمک نماید. هدف از انجام این پژوهش طراحی و تدوین استراتژی کسب و کار برای شرکتتولیدی -توزیعی صدف سفید صنعت می باشد. در حال حاضر شرکت صدف سفید صنعت به عنوان یک شرکتکوچک تولید پوشاک در اهر واقع شده است. برای تدوین استراتژی مناسب، در مرحله اول بیانیه ماموریت شرکت تعیین گردید و سپس در مرحله ورودی، ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFF) و ماتریس ارزیابی عوامل داخلی (IFE) آورده شد. اطلاعات بدست آمده در این پژوهش، در مرحله تطبیق و مقایسه، با استفاده از آمار توصیفی و ابزارهای تدوین استراتژی از جمله ماتریس سوات (SWOT) مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت و در مرحله تصمیم گیری بهترین استراتژی برای شرکت صدف سفید صنعت از بین استراتژی هایممکن، استراتژی رشد و توسعه انتخاب گردید.
Keywords:
Authors
حسن سربازی
کارشناس ارشد مکانیک ماشین آلات دانشگاه تهران و دانش آموخته مهندسی صنایع دانشگاه تربیت مدرس سازمان آموزش فنی و حرفه ای کشور
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :