ارزیابی عوامل پیش گیری کننده ریسک پروژه های ساخت و ساز با استفاده از روش TOPSIS , AHP فازی (مطالعه موردی: پروژه 16080 واحد پرند)

هدف از پیاده سازی فرآیند مدیریت ریسک پروژه، شناسایی و ریشه یابی علل وقوع هرریسک، تحلیل آن تا حد امکان، برنامه ریزی و اجرای روش های واکنش و تخصیص ریسک ها به عوامل ذی صلاح، به منظور کنترل مؤثر ریسک های ارجح هر پروژه می باشد. هدف اصلی این تحقیق ارتقاء سطح ایمنی پروژه های عمرانی با بهره گیری از مدیریت ریسک است. به این منظور با توجه به این که تعداد محدودی از متخصصین در این زمینه فعالیت دارند، نمونه برداری (جامعه آماری) به شکل غیراحتمالی و هدفدارانجام شد. مصاحبه آزاد با تعدادی از کارشناسان صاحبنظر در زمینه موضوع مورد مطالعه، علی الخصوص مدیر اجرایی پروژه 16080 واحدی پرند و معاونین شان، زمینه را برای نیل به اهداف موضوع تحقیق و چهارچوب انتظارات فراهم ساخت. جامعه آماری این تحقیق را تمام آن کارگران و مدیران پروژه 16080 واحدی پرند تشکیل می دهند که از میان آن ها نمونه ای متشکل از 100 کارگر و 32 مدیر و کارشناس اجرایی انتخاب شدند. برای سنجش نظریات و دیدگاه کارگران و سرپرستان از دو پرسشنامه جدا از هم استفاده شد. بعد از رتبه بندی به کمک روش AHP بدست آمده از نظریات کارگران و سرپرستان در خصوص نقش عوامل موثر در کاهش ریسک و حوادث ناشی از فعالیتهای ساختمان سازی نشان داد که مواردی مانند آموزش، alert استفاده از تجهیزات ایمنی، شبهحادثه و استفاده از سیستم کنترلی بیشترین نقش را در کاهش ریسک و حوادث ناشی از فعالیت های ساختمان سازی به خود اختصاص می دهند. در نهایت انجام یا رعایت و کنترل تمامی عوامل کاهش دهنده ریسک، تا حد بسیاری نقش بسزایی در کاهش حوادث و بالا بردن سطح ایمنی پروژه های عمرانی داشتند. عوامل موثر درکاهش ریسک هیچ کدام به تنهایی نقش تمام کننده ای نداشته اند و می توان گفت که در کنار یکدیگر موثر بودهاند و این نتیجه گیری حاصل شد که به دلیل ماهیت اجرایی و پویایی پروژه های عمرانی، فقط عوامل درنظرگرفته شده در آنها تاثیرگذار نمی باشند و ممکن است به دلیل پویایی عوامل لحظه ای و زیست محیطی نیز تحت تأثیر این عوامل واقع شوند. هیچ گاه نمی توان ریسک های اجرایی پروژه های عمرانی را به صفر نزدیک کرد. اما تا حد قابل توجهی می توان این ریسک ها را کنترل کرد که علاوه بر بالا بردن سطح ایمنی، در کلیه هزینه ها و زمان نیزصرفه جویی می شود که در نهایت این طور نتیجه گیری می شود که مدیریت HSE کاهش هزینه ها و صرفه جویی در زمان را در پی دارد.

Keywords:

مدیریت ریسک , ایمنی , پروژه های عمرانی , پروژه 16080 واحدی پرند