بررسی نقش فرهنگ در مدیریت سازمان با رویکرد تفسیری ادگارد شاین
Publish place: Second National Conference on Sustainable Development in Educational Sciences and Psychology, Social and Cultural Studies
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,922
This Paper With 16 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
EPSCONF02_0894
تاریخ نمایه سازی: 30 آبان 1394
Abstract:
امروزه یکی از مباحث مهم و اساسی در دانش مدیریت و سازمان، بحث «فرهنگ» است. آغاز توجه اساسی به بحثفرهنگ در سازمان و مدیریت به دهه 70 میلادی بازمی گردد. در اهمیت این بحث همین بس که برخینظریه پردازان معتقدند اساسا سازمان چیزی جز فرهنگ نیست و برای شناخت یک سازمان، اساسی ترین کار ایناست که فرهنگ آن را شناسایی کنیم. بر همین اساس، یکی از مکاتب نوظهور در مباحث سازمان و مدیریت، مکتبیاست که از آن با نام «فرهنگ سازمانی و مدیریت نمادین» یاد میشود. مفهوم سازی «فرهنگ سازمانی» از ابتداتحت تأثیر دیدگاه «نمادین- تفسیری» بوده است. این مکتب بسیاری از مفروضات پیشین در مورد سازمان و مدیریت را نادرست دانسته و آنها را نمی پذیرد. فرهنگ سطوح گوناگونی دارد و هر سازمان، جنبه های متفاوتی ازفرهنگ، همچون فرهنگ ملی، محلی، صنعتی، شغلی و تخصصی را به نمایش می گذارد . این مقاله تلاش دارد با کنکاش در مفهوم «فرهنگ» و «فرهنگ سازمانی» برخی دیدگاه ها و مسائل مهم در این زمینه را بررسی نماید.
Keywords:
فرهنگ , فرهنگ سازمانی , نظریه فرهنگ سازمانی و مدیریت نمادین , نظریه نمادین تفسیری , الگوی ادگار شاین از فرهنگ سازمانی , خرده فرهنگ های سازمانی
Authors
علیرضا فرخنده زاده
مدرس آموزش و پرورش فارس ، دانشگاه پیام نور ، غیرانتفاعی مهر اروند
مریم جاوید
مدرس آموزش و پرورش کهگیلویه و بویراحمد
محسن مسعودی
مدرس آموزش و پرورش فارس
کورش محمدآبادی
مدرس آموزش و پرورش فارس
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :